为什么我的手底下总是有赶着都不干活的人？
如题，为什么我的手底下总是有赶着都不干活的人？
任务分配完了，整天就弄自己的事情，总是看不到他干分配的工作，问问他要么说干完了，要么就答应的很好，转身就还是自己干自己的。到了最后几天就混乱做一做，式样书都不看，怎么简单怎么做，或者根本就没有做，胡乱编个结果就告诉你。一仔细一看就四处都是纰漏。原来有一个这样的，走了，又来了一个，是不是我的管理方法有问题，把他们惯成这个样子了呢？
我到底该怎么办呢？？
[解决办法]
每天早上开立会
让他自己说今天他要做什么，什么时候能够做完，目前进展程度如何
如果有必要的话晚上下班前也可以开个立会让他说一下今天做了什么？
另外新人的代码要重点评审，不要等到过了好几天才看一下，那个时候做的已经很偏了
最好及时纠正
祝你成功～～
