对敏捷的误解 1,敏捷开发意味着可以不需要文档,设计和计划2,敏捷只是一些优秀实践,或者是优秀实践的结合3,敏捷只适用于小项目4,敏捷只会对研发产生改变5,引入敏捷只需要按照既定的步骤去做就可以了6,敏捷是CMMI的替代品,是另一种流程7,敏捷只注重特性的快速交付,在敏捷下框架不重要了