对敏捷的分类
敏捷可以分为两大类：
1、管理敏捷
2、技术敏捷
1、怎样实现管理敏捷
a、消除公司的等级制度，建立平等的关系，公司的所有人员一律直呼姓名全名
首先从行为上消除等级关系，从而可以从心理上消除开发人员和管理者之间
隔阂。从而实现快速沟通
b、管理人员不能骂人
c、培养员工的价值观和责任心；任何问题都是团队的问题；培养员工之间的互助、沟通习惯，
d、建立公司的内部论坛系统，任何人有任何问题都可以在论坛上发布，发布后所有人都会自动看到这个问题，这样可以在最短最快的时间内解决问题，你的问题可能就是其他人遇到过的。
e、对员工之间的座位进行调整，以圆桌的形式布置
2、技术敏捷
可以实行XP，进行适量的裁剪，。。。。未完待续....
