1.在工程项目管理组织结构中，管理目标与计划的制订者阶层是( )。
A.操作层
B.决策层
C.协调层
D.执行层
2.工程项目管理组织的建立步骤中，确定项目工作内容之后紧接着的工作是( )。
A.确定合理的项目目标
B.组织结构设计
C.确定组织目标和组织工作内容
D.人员配置
3.工程项目新的组织设计原则包括( )。
A.最佳幅度与层次原则
B.明确性原则
C.职责原则
D.专业化原则
4.工程项目人力资源管理中，体现以需配人、以岗定人的是( )。
A.角色与职责安排
B.人员配备计划
C.有关说明
D.组织关系图
5.项目团队组织计划的范围不包括( )。
A.角色和职责安排
B.人员配合训练计划
C.有关说明
D.人员配备计划
6.具有选择的余地大、成本高，需解决的相关问题可能比较多的人员吸纳方法是( )。
A.商谈
B.预安排
C.选拔
D.招聘
7.目前使用比较广泛的项目组织结构形式是( )。
A.项目式
B.职能式
C.矩阵式
D.复合式
8.工程项目人力资源管理是指以提高( )，高质量地完成客户委托目标，科学合理地分配人力资源，实现人力资源与工作任务之间的优化配置。
A.工作效率
B.工作纪律
C.工作质量
D.工作成本
9.项目经理在项目结束阶段的主要工作有项目成果总结与报送、( )、项目后续]：作安排和宣布项目团队工作结束。
A.管理团队工作
B.项目资料整理
C.检查项目报表
D.项目过程全面控制
10.要求评标时按事先公布的标准对待所有的投标人，体现了招标投标管理中的( )原则。
A.公开
B.公正
C.公平
D.诚实信用
