单项选择题
1.某项目地处繁华市区,东临城市主要交通干道。该工程施工现场设置的钢制大门和东侧围档高度分别不宜低于()。
A.4.0m、2.5m B.4.0m、1.8m
C.3.0m、1.8m D.5.0m、3.5m
2.下述有关施工总承包管理模式的表述中,正确的是()。
A.施工总承包管理单位只负责对现场施工的总体管理和协调,不负责向分包人提供相应的服务
B.施工总承包管理模式的招标依赖于设计图纸出齐
C.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的价差
D.施工总承包管理单位只负责管理与协调,对项目目标控制不承担责任
3.关于固定总价,以下说法不正确的有()。
A.工程量小、工期短,施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理
B.工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确
C.工程结构和技术简单,风险小
D.合同条件中有对承包商单方面保护的条款
4.在外墙保温工程施工过程中,甲承包商按监理工程师的要求暂停施工后,监理工程师没有及时对甲承包商提出的复工申请作出答复,导致了甲承包商无法及时复工,则承担违约责任的是()。
A.监理工程师 B.业主
C.甲承包商 D.丙劳务分包人
5.施工中发生一次死亡2人的安全事故时,该安全事故发生后施工单位需要在()小时内上报至事故发生地()以上人民政府建设行政主管部门,并由建设主管部门逐级上报至()建设行政主管部门。
A.1小时,省级,国院务 B.2小时,县级,省、自治区、直辖市
C.2小时,省级,国务院 D.1小时,县级,省、自治区、直辖市
6.某工作P,已知LFP=15、DP=2,有M、N、K三项紧前工作,ESM=5、DM=3,ESN=4、DN=5,ESK=6、DK=1,则TFP为()。
A.3 B.4
C.5 D.6
LSP=15-2=13,ESP=max{5+3,4+5,6+1}=9,TFP= LSP-ESP=13-9=4
7.某工作总时差为3天,在网络计划的执行过程中,发现由于受这项工作的影响,总工期推后了2天,则该工作的实际进度比计划进度推后了()。
A.2天 B.3天
C.5天 D.不能下结论
8.施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较,其中实际成本情况是通过()反映的。
A.工程变更文件 B.进度报告
C.施工组织设计 D.分包合同
9.某土方工程,计划总工程量为4800m3,预算单价为580元/ m3,计划6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/ m3,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000m3,若运用赢得值法分析,则至第3个月底的费用偏差为()万元。
A.-34.8 B.-6
C.6 D.34.8
10.编制施工组织设计时,下列各项内容中应首先确定的是()。
A.施工平面图 B.施工进度计划
C.施工方案 D.施工准备工作计划
答案:1A 2C 3D 4B 5D 6B7C 8B 9D 10C
编辑推荐
2013年《监理工程师》考前自我检测选择题练习汇总:《合同管理》
欢迎光临该注册监理工程师频道:http://www.reader8.com/exam/jianli/
更多精彩内容敬请关注读书人网:http://www.reader8.com/