68.实现工程项目有效沟通的途径有( )。
A.提高接收者沟通的语言能力和心理水平
B.注重信息传递的及时性、准确性
C.坚持目标统一的原则
D.设置合理的组织机构，营造和谐的组织气氛
E.建立沟通的反馈机制
69.工程项目范围确认的依据包括( )。
A.项目批准文件
B.完成的可交付成果
C.评价报告
D.项目合同文件
E.工作分解结构
70.矩阵式组织结构的优点有( )。
A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B.团队成员无后顾之忧
C.项目管理权力不需要平衡
D.信息回路比较简单
E.不易产生多头领导的问题
