17.一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这是工程项目管理组织中( )的问题。
A.组织构成
B.管理幅度
C.管理层次
D.组织规模
18.项目负责人实际扮演项目协调员的项目组织形式是( )。
A.强矩阵式
B.弱矩阵式
C.平衡矩阵式
D.项目式
19.某工程项目管理公司部门划分为市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部,体现了部分划分方法中的( )。
A.职能划分法
B.区域划分法
C.程序划分法
D.业务划分法
20.职能式组织结构的优点包括( )。
A.团队各成员无后顾之忧
B.管理层次相对简单
C.项目管理指令一致
D.团队成员工作目标比较单一
41.在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作( )。，
A.最迟完成时间的最大值
B.最早完成时间的最大值
C.最早完成时间的最小值
D.最迟完成时间的最小值
