整体优劣势分析：
优点：有利于培养团队凝聚凝聚力;对团队的绩效评估比个体更准确。
缺点：与个休文化价值观不相吻合;容易出现“骑墙”现象;从众压力、群体思维等可能限制绩效的提高;有时要明确区分出有意义的工作团队很困难;群体间的相互竞争可能导致整体绩效下降。
3)基于部门范围的激励薪酬方案：收益分享计划有斯坎伦计划和Rucker计划;
4)基于公司范围的激励薪酬方案：利润分享计划和员工持股计划。
3、特定人员的激励薪酬方案
1)研发人员的薪酬：着眼于外部具有竞争性。
2)中高级主管的薪酬：考虑短期激励和长期激励。
3)销售人员的薪酬：底薪加提成
