（二）单选题
1．不属于仓库的主要作业的是货品的（ ）
A．入库作业
B．在库管理
C．包装作业
D．出库作业
2．货位管理就是指货品进入仓库之后，对货品如何处理、如何放置、放置在何处等进行合理有效的（ ）
A．计划和管理
B．养护和管理
C．规划和管理
D．筹划和管理
3．货品如何处理，如何放置，主要由所采取的（ ）决定，而货品具体的存放位置，则要结合相关的（ ）原则来决定。
A．储存策略，货位分配
B．货位分配，储存策略
C．储存策略，先进先出
D．货位管理，先进先出
4．每一储存货品都有固定货位，货品不能互用货位，而且在规划时，每一项货品的货位容量不得小于其可能的最大在库量。这种储存方式叫（ ）
A．随机储存
B．定位储存
C．分类储存
D．共同储存
5．每一类货品有固定存放位置，但在各类储区内，每个货位的指派是随机的。这种方式叫（ ）
A．随机储存
B．分类储存
C．定位储存
D．分类随机储存
6．靠近出口原则即将刚到达的货品分配到离出入口最近的空货位上。这是可与（ ）策略相配合的原则。
A．随机分类储存、共同储存
B．随机储存、共同储存
C．随机储存、定位储存
D．随机分类储存、定位储存
7．利用绩效考核指标体系的统计数据对指标因素的变动趋势、原因等进行分析是一种比较传统的分析方法，这种方法叫（ ）。
A．程序分析
B．指标分析
C．成本分析
D．其他分析
8．用来分析影响指标变化的各个因素以及它们对指标各自的影响程序的分析法叫（ ）
A．因果分析法
B．因素分析法
C．工序图分析法
D．平衡分析法
9．进行库存量控制的标准是整个供应到销售的过程中（ ）
A．订货费最低
B．供应成本最低
C．库存费用最低
D．总成本最低
10．某公司年度销售目标（计划）为6亿元，预计年度周转率为15次，由于市场需求量下降，一季度实现销售额每月平均4000万元，预计4月份销售额为4200万元，那么该公司4月期初库存额应调整为（ ）万元。
A．3880
B．4200
C．4000
D．4100
