三、主要的组织工具有哪些?
组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括：
(1)项目结构图;
(2)组织结构图(管理组织结构图);
(3)工作任务分工表;
(4)管理职能分工表;
(5)工作流程图等。
【例题】能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工
作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。
A.管理职能分工表
B.组织结构图
C.工作任务分工表
D.工作流程图
【答案】A
【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和
各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。四、管理职能主要包括哪些环节?
管理是由多个环节组成的过程，即：
(1)提出问题;
(2)筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析;
(3)决策;
(4)执行;
(5)检查。
五、单位工程施工组织设计的主要内容有哪些?
单位工程施工组织设计的主要内容如下：
(1)工程概况及施工特点分析;
(2)施工方案的选择;
(3)单位工程施工准备工作计划;
(4)单位工程施工进度计划;
(5)各项资源需求量计划;
(6)单位工程施工总平面图设计;
(7)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;
(8)主要技术经济指标。
【例题】单位工程施工组织设计的主要内容有( )。
A.工程概况及施工特点分析
B.施工方案
C.施工总进度计划
D.各项资源需求量计划
E.单位工程施工总平面图设计
【答案】ABDE
【解析】单位工程施工组织设计的主要内容包括：①工程概况及施工特点分析;②施工
方案的选择;③单位工程施工准备工作计划;④单位工程施工进度计划;⑤各项资源需求量计
划;⑥单位工程施工总平面图设计;⑦技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;⑧主要技
术经济指标(工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等)。C 项属于施工组织总设计
的内容。
