IZ202012施工成本管理的措施
一、施工成本管理的基础工作内容
施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。
P81 二、施工成本管理的措施
为了取得施工成本管理的理想成效,应当从多方面采取措施实施管理,通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。
(一)组织措施
组织措施是其他各类措施的前提和保障,而且一般不需要增加额外的费用,运用得当可以收到良好的效果。
(三)经济措施
经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。
P82 IZ202021施工成本计划的类型
一、竞争性成本计划
即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划
二、指导性成本计划
即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。
三、实施性计划成本
即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
施工预算不同于施工图预算。
施工预算 | 施工图预算 | |
编制不同 | 施工定额 | 预算定额 |
范围不同 | 施工企业内部 | 建设施工单位 |
作用不同 |
| 投标报价的依据 |