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2012年人力资源管理员辅导备考:企业计划与决策(2)

2012-12-03 

5、不确定型决策方法分为:

  1)悲观决策标准:也称“华德决策准则”。按照“保守”态度采用“小中取大”法。

  2)乐观系数决策标准:又称赫威斯准则。乐观系数a一般取0.667。

  3)中庸决策标准

  4)最小后悔决策标准:是“后悔值大中取小”法,也称萨凡奇决策准则。

  5)同等概率标准(机会均等标准),也称拉普拉斯决策标准。

  6、编制企业经营计划的方法有:滚动计划法(连续灵活、有弹性的计划形式)、P(计划)D(执行)C(检查)A(处理)循环法、综合平衡法(包含比例关系如:资源分配关系、投入产出关系、整体与局部关系、收入与支出关系)。

  7、企业目标管理的实施包括:经营目标体系的建立。设定目标是实施目标管理的起点,也是目标管理的重要内容。

  拓展练习:为了保证有效的完成计划,规划应该有(),给予执行人员一定的独立决策权。

  A、刚性

  B、弹性

  C、监督

  D、授权

  标准答:B

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