14.物资采购战略按采购途径分类，可以分为(B )
A.常规品采购、紧缺品采购、数字品采购、时令品采购、珍稀品采购、生鲜品采购
B.网下采购和网上采购
C.定量订货采购、定期订货采购、定量联合采购、定期联合采购
D.不变价格采购、折扣价格采购、区段价格采购
15.物资采购战略按采购主体分类，可以分为(D )
A.常规品采购、紧缺品采购、数字品采购、时令品采购、珍稀品采购、生鲜品采购
B.不变价格采购、折扣价格采购、区段价格采购
C.定量订货采购、定期订货采购、定量联合采购、定期联合采购
D.自行采购、委托采购和代理采购
16.“物料需求计划”的英文缩写，“制造资源计划”的英文缩写，“主产品的生产计划”的英文缩写，“主产品的机构”(又称“物料清单”)的英文缩写，“供应商掌握用户库存”(又称“供应商管理库存”)的英文缩写和“准时化”的英文缩写分别是(C )
A.JIT、MRPⅡ、MPS、BOM、VIM、MRP
B.MRPⅡ、MRP、MPS、BOM、VMI、JIT
C.MRP、MRPⅡ、MPS、BOM、VMI、JIT
D.MRPⅡ、MRP、MPS、BOM、VIM、JIT
17.按照供应商的重要性分类，即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析，可以分为四种供应商类型。如果本公司认为供应商有很强的产品开发能力等，采购业务对本公司很重要，而且供应商也认为本公司的采购业务对他们也非常重要，那么这样的供应商是属于四种供应商类型中的(B )
A.优先型供应商
B.伙伴型供应商
C.专家级供应商
D.重点型供应商
18. 按照供应商的重要性分类，即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析，可以分为四种供应商类型。如果本公司认为某个供应商的采购业务对本公司不十分重要，但是供应商认为本公司的采购业务对他们来说非常重要，那么这样的供应商事属于四种供应商类型中的(A )
A.优先型供应商
B.伙伴型供应商
C.专家级供应商
D.重点型供应商
19. 按照供应商的重要性分类，即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析，可以分为四种供应商类型。如果供应商认为本公司的采购业务对对他们来说无关紧要，但该采购业务对本公司却是十分重要的，那么这样的供应商事属于四种供应商类型中的(D )
A.优先型供应商
B.伙伴型供应商
C.专家级供应商
D.重点型供应商
20. 按照供应商的重要性分类，即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析，可以分为四种供应商类型。对于那些对于供应商和本单位来说均不是很重要的采购业务，相应得，供应商可以很方便地选择和更换，那么这样的供应商事属于四种供应商类型中的(C )
A.优先型供应商
B.伙伴型供应商
C.专家级供应商
D.重点型供应商
21.委托外报进货，就是把进货管理的任务和进货途中的风险都转移给(C )
A.卖方
B.运输商
C.第三方物流公司
D.卖方和第三方物流公司
22.VMI，即Vendor-Managed Inventory，就是(B )掌握用户库存，是供应链物流管理情况下新出的分销物流方式。
A.生产商
B.供应商
C.分销商
D.代理商
23.按于供应商的采购业务关系重要程度，企业供应商可分为(B )
A.短期目标型、长期目标型、联盟型、渗透型和纵向集成型
B.伙伴型、重点型、优先型和商业型
C.供应商按80/20规则分类
D.专家级型、行业领袖型、低产小规模型和量小品种多型
24供应商分类是企业供应商管理的先行环节。江供应商分为伙伴型、优先型、重点型和商业型四类，是(C)分类的。
A.按供应商的规模和经营品种
B.按供应商的重要性
C. 按供应商誉企业关系
D.按80/20规则
25.企业与供应商之间的关系，若从供应链角度提出，建立更长的纵向链上管理成员之间的关系。这种成为( A)
A.联盟型
B.长期目标型
C.渗透型
D.纵向集成型
