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2012年人力资源师考试辅导——《薪酬管理》必背习题(三)(2)

2012-08-30 

2、企业工资制度设计的原则有:

  (1) 公平性原则:内部公平性和外部公平性。

  (2) 激励性原则:差别性原则,根据工作的差别确定报酬的差别。

  (3) 竞争性原则:达到吸引、激励和保留员工的目的。

  (4) 经济性原则:企业在控制工资成本时要考虑行业属性。

  (5) 合法性原则:符合最低工资标准、工作时间、经济补偿金、加班加点付薪等。

  3、企业工资制度设计的程序有(7条):

  (1)确定工资策略:高弹性、高稳定、折中类。

  (2)岗位评价与分类:岗位分析、岗位评价、分类分级。

  (3)工资市场调查

  (4)工资水平的确定:两种:1、将工资水平完全建立在市场工资调查数据基础上;2、根据工资曲线确定工资,充分考虑工资制度的内部公平性。

  (5)工资结构的确定:即确定不同员工的工资构成项目及其所占的比例。

  (6)工资等级的确定:1、分层式工资等级类型2、宽泛式亦即宽带式工资等级类型。

  (7)企业工资制度的实施与修正。

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