二、简答题
1、工资奖金调整方案测算的具体步骤有哪些?
答：(1)根据员工定级、入级规定，根据岗位评价结果或能力评价目结果或绩效考核结果给员工入级;
(2)按照新的工资奖金方案确定每个员工的岗位工资、能力工资、奖金;
(3)如果出现某员工薪酬等级降低，原来的工资水平高于调整后的工资方案，根据过渡办法中的有关规定，一般是本着维持工资水平不下降的原则，维持原有的工资水平，但薪酬等级按调整后的确定;
(4)如果出现员工薪酬等级没有降低，但调整后的薪酬水平比原有的低，则应分析原因，以便重新调整方案;
(5)汇集测算中出现的问题，供上级参考，以便对调整方案进行完善。
2、影响员工薪酬水平的主要因素有哪些?
答：影响员工个人薪酬水平的因素：
(1)劳动绩效
(2)职务(或岗位)
(3)综合素质与技能
(4)工作条件
(5)年龄与工龄
影响企业整体薪酬水平的因素：
(1)生活费用与物价水平
(2)企业工资支付能力
(3)地区和行业工资水平
(4)劳动力市场供求状况
(5)产品的需求弹性
(6)工会的力量
(7)企业的薪酬策略
三、计算题
某员工月度标准工资为2400元，5月份的加班为：五一劳动节加班一天半，休息日加班一天，其它时间加班良田。那么，如果不考虑个人所得税和各项保险，其5月份实发工资是多少?
解：员工日工资=月标准工资/月制度工日=2400/20.92=114.72(元/天)
五一加班费=员工日工资×加班天数×3=114.72×1.5×3=516.24(元)
休息日加班费=员工日工资×加班天数×2=114.72×1×2=229.44(元)
其他时间加班费=员工日工资×加班天数×1.5=114.72×2×1.5=344.16(元)
本月工资=2400+516.24+229.44+344.16=3489.84(元)
