4. 企业项目管理
所谓企业项目管理，就是站在企业高层管理者角度对企业中各种各样的任务进行项目管理，其主导思想是将企业的运作当作或者参照项目来进行管理(management by project)，这是一种以项目为中心的长期性组织管理方式，其核心是基于项目管理的组织管理体系。
5. 企业项目要求
标准的流程，没有一个合理的标准制约，会使一个企业杂乱无章，无规则可循。
扁平的组织，是指在组织的决策层和操作层之间的中间管理层级越少越好，以便组织尽最大可能将决策权延至最远的底层，从而提高企业的效率。
强大的技术，没有强大的项目管理工具做为支持，项目管理将会非常混乱。
