11. 最常用的模拟技术是蒙特卡罗分析，这种分析为每个计划活动确定一种活动持续时间概率分布，然后利用这些分布计算出整个项目持续时间可能结果的概率分布。
12. 合同提前终止是合同收尾的一种特例，可因双方的协商一致产生或因任意一方违约产生。
13. 失败成本(又称为非一致性成本)包括返工产品、组件或不一致的过程的成本，担保成本、返工浪费和损失等。
14. 帕累托图是一种特殊的柱状图，根据问题发生的频率排列，表示有多少结果是由已确认类型或范畴的原因所造成。
15. 在项目生命周期中，前期风险发生概率最大，影响较小(因为尚未花费太多成本);后期风险发生概率较小，但影响较大(已经投入很多成本)。
16. 项目协调员Coordinator、联络员 expeditor出现在职能型组织当中，协调员权力大，可以向高层管理者汇报，可以做出决策，而联络员不能。
17. 项目章程包括的内容：客户、投资者、其他干系人的需求和期望;商业需求;项目论证;对项目经理的授权等等。
18. 内部收益率是一种特殊的折现率，当净现值为正的时候。
19. 沉没成本的定义：已经投入的，不会影响项目的下一步决策、结果的成本。
20. 项目范围以项目(管理)计划为标准进行测量，而产品范围以产品要求为标准进行测量。“Completion of the project scope is measured against the project management plan, but completion of the product scope is measured against the product requirements.”
