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案例分析:五金制品公司的人力资源规划分析题(2)

2012-05-08 
五金制品公司的人力资源规划

  冯如生还有5天就得交出计划,其中包括各类干部和职工的人数、从外界招收的各类人员的人数以及如何贯彻市政府关于照顾妇女与下岗人员政策的计划。此外,五金制品公司刚开发出几种有吸引力的新产品,所以预计公司销售额五年内会翻一番,冯如生还得提出一项应变计划以备应付这类快速增长。

  思考题:

  1、 老冯在编制人力资源规划时要考虑哪些情况和因素?

  2、 他该制订一项什么样的招工方案?教学必须从学习者已有的经验开始

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