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项目决策分析与评价的主要内容——不同阶段，工作内容何深度有所不同。
一、机会研究：机会研究的目的是对政治经济环境进行分析，寻找投资机会、鉴别投资方向，选定项目，确定初步可行性研究范围，确定辅助研究的关键方面。
投资机会的识别一般可从三个方面入手：
1、对投资环境的客观分析，特别是要对市场供需态势进行分析。
2、对企业经营目标和战略分析，不同的企业战略，投资机会的选择也有所不同。
3、对企业内外部资源条件分析。
二、初步可行性研究 (编制初步可行性研究报告或项目建议书)：
初步可行性研究是在机会研究的基础上，对项目方案的技术、经济条件进一步论证。
目的是判断项目的构想是否有生命力，评价是否应当开始进行详细可行性研究和辅助研究。
三、可行性研究(与初步可行性研究内容基本相同)(编制可行性研究报告)
可行性研究是在初步可行性研究的基础上，通过与项目有关的资料、数据的调查研究，对项目的技术、经济、工程、环境等进行最终论证和分析预测。从而提出项目是否值得投资和如何进行建设的可行性意见，为项目决策和审定提供全面的依据。
可行性研究必须坚持客观性、科学性、公正性、可靠性、和实事求是的原则。(5条)
四、可行性研究报告的深度要求
2、选用主要设备的规格、参数应能满足预订货的要求。引进技术设备的资料应满足合同谈判的要求。
3、重大的技术、经济方案，应有两个以上方案的比选。
4、确定的主要工程技术数据，应满足初步设计依据的要求