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企业价值最大化目标的评价

2010-12-26 
从某种意义上讲,利润最大化和股东权益最大化等目标,都会导致企业行为短期化,会增加风险,不利于企业长期发展。而企业价值最大化不再只强调企业当前的微观......
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  一是企业价值最大化目标在协调各相关者利益的同时.最大程度地实现了股东的利益。
  现代企业是多元化的企业,股东、债权人、经营者和一般职工都有着自身利益,共同参与构成企业的利益均衡体制。企业价值最大化就是在发展中考虑问题.在企业价值的增长中满足各方利益关系。当企业的财富增加后。股东、债权人、经营者和职工的利益都会增加,同时,股东、债权人、经营者和职工利益的满足又有利于企业财富的增加,在各方的参与和努力下,实现了财务管理的良性环循。使得股东利益得到了最大程度的满足。
  二是企业价值最大化目标更符合我国的国情。
  现阶段我国是一个以社会主义为政治制度、以市场经济为经济模式的国家.企业制度尚处于起步阶段,企业产权还未完全理顺,其发展具有独特复杂的一面,与发达国家相比,我国企业更应强调职工的利益和权利,强调社会财富的积累,强调协调各方利益,实现共同发展和共同富裕。只有企业价值最大化才真正符合我国社会主义初级阶段的特点。
  三是企业价值最大化目标符合我国当前的产权制度,有利于现代企业制度的建立和完善。
  我国目前的产权结构具有多元化、分散性的特点。随着社会的发展,企业将成为整个社会群体中紧密相连的一员.企业利益与社会利益休戚相关,这也是产权制度发展的内在要求和趋势。它要求企业必须兼顾产权主体和其它关系人利益。企业价值最大化旨在把体现企业整个经营成果价值的蛋糕做大,以保证利益关系人各方应得的份额,做到兼顾各方利益,实现各方利益的最优化,符合产权制度的内在要求。
  四是企业价值最大化目标符合企业可持续发展的长远利益。
  从某种意义上讲,利润最大化和股东权益最大化等目标,都会导致企业行为短期化,会增加风险,不利于企业长期发展。而企业价值最大化不再只强调企业当前的微观利益,更注重微观利益和宏观利益协调一致,更讲究企业信誉,注重企业形象的塑造与宣传,更注重提高企业产品的质量和售后服务,以保持企业销售收入的长期稳定增长。
  无论从理论上还是从实际效果看,以企业价值最大化为目标均优于其它财务管理目标。尽管目前该目标还未被所有企业认同和采纳,但随着现代企业制度的建立和完善,企业价值最大化目标将最终成为我国企业财务管理的主导目标。

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