如何以正确的方法备考美国项目管理认证考试
读书人职业资格频道职业资格考试专业网站 http://www.reader8.com/exam/zige/ 虽然知道这里水很深，既有高分通过PMP的高手，也有项目经验丰富的能人，只是想来，分享总不是坏事，也就从鄙人的角度出发，班门弄斧一下。 1、
读书人职业资格频道 职业资格考试专业网站 http://www.reader8.com/exam/zige/
虽然知道这里水很深，既有高分通过PMP的高手，也有项目经验丰富的能人，只是想来，分享总不是坏事，也就从鄙人的角度出发，班门弄斧一下。
1、明晰目标
参加PMP培训的原因可能很多，但是参加PMP考试的目标只有一个：通过考试。而对于考试，我个人的观点是：
（1）考试的知识是基于以前的众多实践或者不同理论研究得出的普遍性经验总结。
这些知识不会突出特殊个案，也不太能巨细皆纳，完备无缺。不必因为与你经历的项目不同而总是心生疑虑，也不必因为有些地方前后不符而倍感颓丧。集聚百家之言的PMBOK知识，可以被看成是项目管理的基础知识或入门/普及型教材。如此，也就能有比较好的心态包容这本书中小小的纰漏了。读书人(www．Examda。com)
（2）考试有且只有一个标准答案。
选择题的方式，不是需要你反映你管理知识的渊博或者管理技能的高超，而仅仅是你是不是准确记住了知识点，方法和概念。你实际中的操作可以完全不同，但对于考试，答案是唯一的，是必须符合PMBOK的传教，指导和精神的。这是PMI的原则。虽然参加PMP考试的未必都是善男信女，却也不必去挑战PMI的原则。
2、方法正确
（1）看书需细
分数高低的差别往往在于对细节的把握。同样是看书，囫囵吞枣与细嚼慢咽，效果相差很大。有些考题就是针对书中的某一两句话而来，稍有差池，就容易马失前蹄，痛失分数。
（2）备考宜勤
常说“你不理财，财不理你”。备考也是这样，一份汗水一份收获。无论是什么原因造成你时间投入不够，结果就是成绩不理想。可能有文艺创作或者科技发明的天才，但绝对没有考试的天才——不投入，无产出。除非你真的精通占卜预测之术，否则还是多些时间投入到备考当中。成绩会很公正的反映你的投资和热情。
（3）轻重有别
针对模拟考结果的统计，可以发觉自己概念把握和知识掌握的薄弱地方。重点突出，针对性复习，可以更有效地利用时间。
（4）答题应稳
错误往往在与一念之差。考试的时间从来就不是问题。当注意力不集中，阅题不仔细，或者选项没有看全，或者没有针对某些关键词中英文对照看，就容易选错。每道题的分数价值都是一样的。容易的题目或者你本来知道的题目上失分，无处申冤，极为可惜。以珍惜每粒粮食的精神来看，做好每道题，是对自己长时间的备考负责任，并珍惜自己以往备考的劳动成果：）。另外，分配好考试时间（如在考试中选择恰当的时机休息，调整状态），保持好的状态，那么成绩可以在你的控制范围之内。
（5）纵横可通
PMBOK中有一个表叫“项目管理过程、过程组与知识领域的图解”，能总括所有过程。只是可惜的是各过程的输入，输出和工具却看不出来。所以我花了一些时间，在这个表格基础上扩充添加每个过程的输入，输出和工具。这样可以按时间（过程组），按领域（九大知识领域）和输入，输出和工具之间关联/对照来理解整个PMBOK知识。
（6）理解万岁
PMBOK的知识无不反映PMI的精神。预先计划，发现问题先查明情况，强调沟通与公正等等无不是PMI的准则。这么刚正不阿的情怀，需要点柏拉图的精神才能很好的把握。在PMP今后可能成就你之前，还是需要对PMBOK和PMI有所理解才能求同存异。
3、及时跟进，适时调整
《孙子兵法》强调天时，地利，人和。战争不是一个人的战争，考试也不是一个人的考试。其中的细节，很多人都说过了，在此不必再啰嗦。一句话，象管理一个项目那样管理PMP考试过程。
来源:读书人-项目管理师考试
