3.增加结算费用120000元不合理。因为增加了k工作，使土方工程增加了3500m3，已经超过了原估计工程量22000m3的15%，故应进行价格调整，新增土方工程款为：
3500×16 200×16×0.9=55680(元)
混凝土工程量增加了200m3，没有超过原估计工程量1800m3的15%，任按原单价计算，新增混凝土工程款为：200×320=64000(元)
监理工程师应签证的费用为：
55680 64000=119680(元)
4.工程未经验收，业主提前使用，由此发生的质量问题及其他问题，由业主承担责任。(重大质量事故除外)
34、 某化工管道工程建设项目，在施工过程中未经监理工程师事先同意，施工单位根据业主的建议在某销售单位订购了一批钢管。钢管运抵施工现场后，经监理人员检验发现，钢管质量存在下列问题：
1.施工单位未能提交产品合格证、质量保证书和检测证明材料;
2.钢管外观粗糙、标识不清，并且存在锈斑。
3.施工单位已经取样送检，经具有实验资质的单位试验质量合格，并出具了试验报告。
问题：
1.对上述问题应如何处理?
2.如果管材不合格进行退场等损失如何处理?
解：
1.由于该批钢管是由施工单位采购的，经监理工程师检验发现该批钢管外观不良，标识不清，且无产品合格证等资料。故监理工程师应书面通知施工单位不得将该批钢管用于本工程项目，并抄送业主备案。
2.监理工程师应要求施工单位提交该批钢管的产品合格证、质量保证书、材质化验单、技术指标报告和生产厂家生产许可证等资料，以备监理工程师对生产厂家和材质保证等方面进行书面资料的审查。
3.如果施工单位提交了上述资料，经监理工程师审查符合要求，则施工单位应按技术规范要求对该产品进行有见证员签证的取样送检，自行取样送检是无效的。监理工程师不能同意使用该批管材。如果经见证抽样并检测后，证明材料质量符合技术规范、设计文件和工程承包合同要求，则监理工程师方可进行质检签证，并书面通知施工单位。
4.如果施工单位不能提供第二条所述的资料，或虽提供了上述资料，但经见证抽样检测后质量不符合技术规范、设计文件或工程承包合同要求，则监理工程师应书面通知施工单位不得将该批钢管用于本项工程，并要求施工单位将该批钢管运出施工现场。
5.监理工程师应将处理结果书面通知业主。工程材料的检测费用由施工单位承担。
6.在购买过程中，业主只是建议某单位买钢管，并没有直接参与买卖，因此，购买、运输、退场等全部损失应有施工单位承担，施工方与供货厂商之间的经济、法律等问题，由他们双方根据供货合同解决。
35、背景材料：某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构工程施工阶段的监理合同，监理部设总监理工程师1人和专业监理工程师若干人，专业监理工程师例行在现场检查、旁站实施监理工作。在监理过程中，发现以下一些问题：
1.某层钢筋混凝土墙体，由于绑扎钢筋困难，无法施工，施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。
2.某层一钢筋混凝土柱，钢筋绑扎已检查、签证，模板经过预检验收，浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模。
3.某层楼板钢筋混凝土墙体，钢筋绑扎后未经检查验收，即擅自合模封闭，正准备浇筑混凝土。
4.某层楼板钢筋经监理工程师检查签证后，即进行浇筑楼板混凝土，混混土浇筑完成后，发现楼板中设计的预埋电线暗管未通知电气专业监理工程师检查签证。
5.施工单位把地下室内防水工程给一专业分包单位承包施工，该分包单位未经资质验证认可，即进场施工，并已进行了200平方米的防水工程。
6.某层钢筋骨架焊接正在进行中，监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。
7.某楼层一房间钢门框经检查符合设计要求，日后检查发现门销已经焊接，门扇已经安装，门扇反向，经检查施工符合设计图纸要求。
问题：
以上各项问题如何分别处理?
解：
1.指令停工，组织设计和施工单位共同研究处理方案。如需变设计，指令施工单位按变更后的设计图施工，否则审核施工单位新的施工方案，指令施工单位按原图施工。
2.指令停工，检查胀模原因，指示施工单位加固处理，经检查认可，通知继续施工。
3.指令停工，下令拆除封闭模板，使满足检查要求，经检查认可，通知复工。
4.指令停工，进行隐蔽工程检查，若隐检合格，签证复工，若隐检不合格，下令返工。
5.指令停工，检查分单位资质，若审查合格，允许分包单位继续施工;若审查不合格，指令施工单位令分包单位立即退场。无论分包单位资质是否合格，均应对其已施工完的200平方米防水工程进行质量检查。
6.通知该电焊工立即停止操作，检查其技术资质证明。若审查认可，可继续进行操作;若无技术资质证明，不得再进行电焊操作。对其完成的焊接部分进行质量检查。
7.报告业主，与设计单位联系，要求更正设计，指示施工单位按更正后的图纸返工，所造成的损失，应给予施工单位补偿。
06年一级建造师《建设工程项目管理》试题
一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1.对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（ ）的时间目标。
a.建安工程完成 b.竣工验收
c.动用 d.保修期结束
2.我国实行的建设工程监理，属于（ ）项目管理的范畴。
a.政府主管部门 b.业主方
c.质量监督机构 d.建设工程项目总承包方
3.建设工程项目结构图描述的是（ ）。
a.工作对象之间的关系 b.组织系统中各部门的职责分工
c.项目各参与方之间的关系 d.组织系统中各子系统之间的关系
4.某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是（ ）。
a.工程咨询单位 b.工程监理单位
c.项目总承包单位 d.业主
5.某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（ ）负责。
a.业主 b.项目总承包单位
c.工程监理单位 d.质量监督机构
6.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（ ）。
a.工程合同价 b.工程变更款
c.工程索赔款 d.工程结算价
7.在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（ ）。
a.调配企业人力及机械设备
b.调整项目投资目标
c.审定危险性较大的工程专项施工方案
d.调整项目技术负责人
8.建设工程项目人力资源管理的目的是（ ）。
a.减少项目管理班子人员数量 b.调动所有项目参与人的积极性
c.降低项目管理人工成本 d.组建项目管理班子
9.在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用（ ）描述的方式。
a.构造 b.施工图
c.功能 d.规模
10.下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是（ ）。
a.监理日记 b.监理平行检测资料
c.监理巡视记录 d.旁站监理记录
11.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（ ）。
a.事故防范计划 b.现场防火设施
c.工程设计文件 d.一般技工的能力
12.作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（ ）的全过程。
a.从项目策划开始到项目开始运营
b.从项目设计开始到项目开始运营
c.从项目投标开始到项目竣工验收
d.从项目施工开始到项目竣工验收
13.在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（ ）。
a.过程控制措施 b.经济措施
c.技术措施 d.组织措施
14.编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（ ）。
a.措施费和间接费 b.直接费和间接费
c.规费和企业管理费 d.间接费、利润和税金
15.某工程施工过程中发现图纸设计错误，因修改设计而发生新的工程量清单项目，其作为结算依据的综合单价应（ ）。
a.由发包人提出，经工程师确认 b.由工程师提出，经发包人确认
c.由承包商提出，经发包人确认 d.由发包人提出，经承包商确认
16.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人未按合同约定预付工程款时，承包商可按合同约定向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付的，承包商最早可在发出通知后（ ）天停止施工。
a.7 b.14
c.2l d.28
17.fidic土木工程施工合同通用条款规定，如果某项工作的工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过（ ），该工作应采用新的费率或价格。
a.10％ b.1％
c.0.1％ d.0.01％
18.某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工75工日，增加用工8工日；由于施t分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日，增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元，窝工补偿标准为日工资标准的70％，则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是（ ）元。
a.5425 b.4150
c.3025 d.2905
19.某工程采用实际费用法计算承包商的索赔金额，由于主体结构施工受到干扰的索赔事件发生后，承包商应得的索赔金额中除可索赔的直接费外，还应包括（ ）。
a.应得的措施费和间接费 b.应得的间接费和利润
c.应得的现场管理费和分包费 d.应得的总部管理费和分包费
20.在工程施工过程中，确定已完工程量后，根据本月已完合格工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价；将全部项目合价相加，得出直接工程费小计；计算措施费、间接费、利润；计算主材差价；计算税金；累计得到本月应收工程进度款，这种计算方法是（ ）。
a.总费用法 b.工料单价法
c.动态结算公式法 d.综合单价法
