基础
中级经济基础第一部分考试要点（2007版）
第一部分 经济学
第一章 社会主义市场经济
1、 狭义的资源是指自然资源；广义的资源是指经济资源或生产要素，包括自然资源、劳动力和资本等。
资源的稀缺性
实质社会总劳动时间在全社会的分配。
市场为资源配置方式从资本主义制度的确立开始的。
2、 资源配置的方式主要有：市场方式和计划方式：计划经济由中央政府统一计划进行，市场经济通过市场机制或者价格机制实现的。
3、 计划经济有效运行的基本条件：信息条件、激励条件、偏好条件。
计划经济优缺点：长期实施计划经济必然会出现经济结构的严重失衡；在一定条件下也能加快经济发展。
4、 市场经济的规定性和构成要素：1）市场机制是推动生产要素流动和促进资源配置的基本机制；2）企业是自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的市场主体；3）政府不直接干预企业的生产经营活动，而主要是通过经济政策来调节经济运行；4））所有的经济活动都是在一整套法律法规体系的约束下进行的。
5、 市场经济正常运行的条件4点：规范的市场主体；完善的市场体系；规范的市场运行规则；有效的宏观调控体系。
6、 社会主义市场经济存在的制度基础是：社会主义初级阶段的基本经济制度
7、 社会主义市场经济体制产生和存在的基础是：市场经济与社会主义基本经济制度的结合
8、 我国经济体制改革的目标是：建立社会主义市场经济体制
会主义市场经济体主要环节：1）坚持公有制主体，转化机制，建立微观经济主体。2）建立统一开放市场体系。3）转换管理职能，以间接为主。4）建立按劳分配为主多种方式结合的分配制度，贯彻效率优先，兼顾公平。5）建立社会保障体系，促发展，保稳定。在我国现阶段，全民所有制采取了国家所有制的实现形式。
我国现存问题：经济结构不合理、分配体系未完全理顺、农民收入增长缓慢、就业矛盾突出、资源环境压力增大、整体竞争力不强。
经济体制改革的目标是：按照统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹社会发展、统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展和对外开放的要求，更大程度的发挥市场在资源配置中的基础性作用，增强企业活力和竞争力，健全国家宏观调控，完善政府社会管理的公共服务职能，为全面建设小康社会提供体制保障。
9、 我国现阶段所有制可以分为：公有制、私有制和混合所有制
10、 公有制包括：全民所有制和劳动群众集体所有制
11、 全民所有制采取了国家所有制的实现形式，
12、 集体所有制的特征：1）财产所有权所包含的占有、使用、收益和处分四项权利基本上都集中在集体单位内部；2）集体经济单位实行自主经营、自负盈亏，劳动者收入的多少完全取决于本单位的生产经营状况；3）集体经济单位的领导人由本单位的劳动者经过了主选举产生。
13、 集体所有制的另一种存在形式：家庭联产承包责任制
14、 私有制包括：劳动者个体所有制、私营经济、外资经济
15、 混合所有制的重要形式：股份制：是现代企业的一种资本组织形式，有利于提高企业和资本的运作效率，有利于集中分散的资本，迅速扩大企业生产规模，在我国要大力发展国有资本、集体资本和非公有资本参股的混合所有制经济，使股份制成为公有制的主要实现形式。
16、 财产的组织形式包括：独资、合资和各类资本的相互融合等形式，在企业形态上体现为：业主制企业、合伙制企业、股份制企业
17、 产权主要是指财产权或财产权利，是以财产所有权为主全的一系列财产权利的总和，包括所有权及其衍生的占有权、使用权、经营权、收益权、处置权和让渡权等权利，包括物权（对物的所有权及其相关权利）、债权（要求债务人履行债务的权利）、股权（对股份、股票等财产的所有权及其相关权利）和知识产权及其他无形财产权等。
18、 产权的基本特征：独立性、排他性、流动性、可分性
19、 一个完整的产权具有的特征：排他使用权、收入独享权和自由转让权
20、 现代产权制度是与社会化大生产和现代市场经济相适应的产权制度，其主要特征：归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅
21、 产权制度的作用：维护市场秩序，保障市场经济正常运行，降低交易费用，提高资源配置效率
22、 产权制度的功能：1）确立排他性的产权关系，界定交易界区；2）确定产权主体的行为边界，规范交易行为；3）界定财产的最终归属，保护产权主体不受侵害；4）明确产权主体的权利和义务，使其行为人具有稳定的预期，并形成有效的激励和约束。
23、 产权制度的核心是：明晰产权
24、 现代企业制度的基本特征：企业的资产所有权与企业的资产控制权、经营决策权、经济活动的组织管理权相分离
25、 建立和完善企业资产所有者和企业经营者之间委托代理关系的核心：构建有效的控制机制和约束机制
26、 现代企业制度的核心：建立法人财产制度
27、 财产的终极所有权即出资者所有权，在一定条件下表现为出资者拥有股权，并只能运用股东权利影响企业行为，而不能对法人财产是属于自己的部分进行支配，也不能直接干预企业的经济活动
28、 建立法人治理结构的核心内容是：企业内部构造有效的权力制衡机制
29、 现代企业制度的基本形式：公司制
30、 股东作为财产的终极所有者，只能运用股东权利通过股东大会或买卖股票对公司进行控制和施加影响，并依据股票份额的多少取得收益；而不能对法人财产是属于自己的部分进行支配，也不能干预公司的经营管理
31、 我国经济体制改革的中心环节是国有企业改革，而国有企业改革的方向是建立现代企业制度；按照：产权清晰、权责明确、政企分开，管理科学的要求进行国企改革。
32、 在社会主义市场经济中，国有企业应在关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域发挥重要作用，这些领域包括：1）涉及国家安全的敏感性待业和领域；2）具的战略性的高技术产业和重要的支柱产业；3）战略性资源产业和高风险产业；4）政府管制的垄断行业和自然垄断行业；5）提供重要公共物品和服务的行业；6）公益性强的行业和领域；7）私人不愿意经营的非盈利行业和私人不宜经营的行业。
第二章 市场需求、供给和均衡价格
1、 需求是指在一定时间和一定价格条件下，消费者对某种商品或服务愿意而且能够购买的数量
2、 决定需求的基本因素7：消费者偏好、消费者的个人收、产品价格、替代品的价格、互补品的价格、预期、其他因素：品种、广告、季节等
3、 影响需求最关键的因素还是：该商品本身的价格
需求规律：需求与价格成反比。向右下倾斜。源于两种效应：收入效应和替代效应。
4、 供给是指在一定时间和一定价格条件下，生产者对某种商品或服务愿意而且能够提供的数量。市场供给是所有生产者供给的总和
5、 影响供给的因素主要有6：产品价格、生产成本、生产技术、预期、相关产品的价格、其他因素，包括生产要素的价格以及国家政策等
6、 市场上商品或服务的供给量和市场价格呈正向关系变化
均衡价格是市场供给力量和需求力量相互抵消时达到的价格水平。
最高限价目标是保护消费者利益或者降低某些生产者成本，价格低于均衡价格，结果导致市场短缺。实施配给制。必须强有力的措施，只适合短期局部使用。
保护价格：支持价格或者最低限价，目的是保护生产者利益或者支持某产业发展。价格高于均衡价格；结果就是市场过剩。必须建立政府收购、储备系统，专门基金。只适合在少数产品上。
7、 需求价格弹性指，需求量对价格变动的反应程度，是需求量变动百分比与价格变动百分比的比率
点弹性（需求和价格变动较小的场合）和弧弹性（端点数字算术平均值）、交叉弹性（商品i对商品j） ，共给价格弹性：共给量变动与价格变动的比
8、 通常可以把需求价格弹性分为三种：1）当需求变量百分数大于价格变动百分数，需求弹性大于1时，叫做需求富有弹性或高弹性；2）当需求变量百分数等于价格变动百分数，需求弹性等于1时，叫做需求单一弹性；3）当需求变量百分数小于价格变动百分数，需求弹性小于1时，叫做需求缺乏弹性；
9、 影响需求价格弹性的因素4：替代品的数量和相近程度、商品的重要性、商品用途的多少、时间与需求价格弹性的大小至关重要
交叉弹性：大于零，为替代产品；小于零为互补产品，等于零，无关产品。
10、 影响供给价格弹性的因素4：时间是决定供给弹性的首要因素、资金有机构成不同影响供给弹性的大小、供给弹性还受生产周期和自然条件的影响、投入品替代性大小和相似程度对供给弹性的影响也很大
第三章 生产成本和市场结构
1、 机会成本是指当一种生产要素被用于生产单位某产品时所放弃的使用相同要素在其他生产用途中所得到的最高收入
2、 生产成本分为显成本和隐成本（支付给自己的，实际也是机会成本）
3、 短期成本函数和长期成本函数的区别在于是否含的固定成本
4、 短期成本可分为固定成本和可变成本
5、 固定成本包括厂房和设备的折旧、管理人员的工资费用
6、 可变成本包括原材料、燃料、动力、生产工人的工资费用
总成本、总固定成本、总可变成本曲线，平均成本曲线，平均可变成本曲线，边际成本曲线，当边际成本等于平均总成本时，平均总成本处于最低点。
边际成本曲线顶点最低，然后是平均可变成本，然后是平均总成本。
7、 市场类型划分的标准3：本行业内部的生产者数目或企业数目、本行业内各企业生产者的产品的差别程度、进入障碍的大小
经济师(中级)工商管理专业知识与实务辅导：宏观环境分析
考试内容：掌握宏观环境的主要要素；了解战略环境的含义以及宏观环境的含义和具体内容。
战略环境分析是企业战略管理的基础，战略环境分析主要包括宏观环境分析、行业环境分析和企业内部条件分析。其中宏观环境分析、行业环境分析属于外部环境分析。
例题：
【例题1•单选题】（2006年试题）对企业外部环境的分析可以分为（ ）两个层次。
a.宏观环境分析和微观环境分析
b.宏观环境分析和产业环境分析
c.人文社会环境分析和自然环境分析
d.政治法律环境分析和自然环境分析
【答疑编号811010106】
答案：b
【例题2•多选题】企业外部环境分析主要包括（ ）。
a.宏观环境分析
b.微观环境分析
c.行业环境分析
d.社会环境分析
e.文化环境分析
【答疑编号811010107】
答案：ac
宏观环境分析包括政治因素、法律因素、经济因素、社会文化因素和科学技术因素分析。
（一）政治环境分析
政治环境分析主要分析国内的政治环境和国际的政治环境。具体包括：
1.企业所在地区和国家的政局稳定状况
2.政策的连续性和稳定性
3.政府对企业行为的影响
4.国际政治形势及其变化，主要包括：国际政治局势、国际关系、目标国的国内政治环境等。
（二）法律环境分析
1.法律规范，特别是和企业经营密切相关的经济法律法规。
2.国家司法执法机关。在我国主要有法院、检察院、公安机关以及各种行政执法机关。
3.企业法律意识。
4.国际法所规定的国际法律环境和目标国的国内法律环境。
（三）社会文化环境分析
宏观环境中的社会文化因素主要包括两大类，即人口统计因素和文化方面的因素。
1.人口环境
（1）人口数量。一个国家或地区的人口总量决定着该国家或地区许多行业的劳动力供给状况和潜在市场容量。
（2）人口的地域结构。人口的地域结构同产业结构有密切联系。
（3）人口质量。主要指人口的身体素质、思想道德素质和文化科学技能素质。
2.文化因素
（1）文化传统。文化传统对企业的影响是间接的、潜在的和持久的，文化传统对企业文化有重大的影响。
（2）价值观。社会价值观是评判企业行为的重要标准。
（3）社会发展趋向。
（四）经济环境分析
企业的经济环境主要由社会经济结构、经济发展水平、经济体制、宏观经济政策、社会购买力、消费者收入水平和支出模式、消费者储蓄和信贷等要素构成。
其中在消费者收入水平和支出模式中，消费者支出模式最终取决于消费者的收入水平，两者共同影响企业的战略决策。
（五）科学技术环境分析
1.社会科技水平，是构成科技环境的首要因素。
2.社会科技力量。
3.科技体制。
4.国家的科技政策与科技立法。
【例题•多选题】企业宏观环境主要包括（ ）等宏观因素。
a.政治
b.经济
c.财政货币政策
d.技术
e.社会文化
【答疑编号811010108】
答案：abde
1、[单]生产力发展水平和劳动社会化程度决定管理的（ ）
a．社会属性 b．生产属性 c．自然属性 d．社会化属性
答案：［d］
2、[单]（ ）在管理职能中居首要地位。
a．计划职能 b．人员培训职能 c．生产职能 d．安全职能
答案：［c］
3、[单]同事之间传播小道消息是一种（ ）沟通。
a．横向 b．向上 c．向上 d．非正式
答案：［d］
4、[单]（ ）决策具有极大的偶然性和随机性。
a．风险型 b．不确定型 c．战术决策 d．非程序型
答案：［d］
5、[单]被称为“科学管理之父”的是（ ）
a．法约 b．泰勒 c．巴纳德 d．韦伯
答案：［b］
6、[多]在管理中，决策是（ ）
a．高层管理人员所承担的任务 b．高层和中层管理人员都应承担的任务
c．高层主管和参谋人员所承担的任务 d．每一个管理人员都可能要从事的活动
答案：［ac］
7、[单]战略管理过程的核心问题是（ ）
a．企业使命的确定 b．外部环境分析 c．资源的协同配置 d．外部环境和内部环境的匹配
答案：［c］
8、[多]有价值的经营战略除了具有正确性外，还需要（ ）
a．有效地实施 b．良好的管理 c．足够的人员 d．牢固的经济基础
答案：［ab］
9、[多]商业流通服务企业的经营服务形象战略更为突出（ ）等方面的形象。
a．商品 b．核心产品 c．服务 d．环境
答案：［acd］
10、[单]董事会对经理的控制包括（ ）
a．任免 b．监督 c．任免、监督 d．行为监督
答案：［c］
11、[单]如果企业是由小到大，从内到外发展起来，往往表现出保持权力（ ）的倾向。
a．分散化 b．集中化 c．联合 d．独立
答案：［b］
12、[多]影响企业组织结构的生产要素主要包括（ ）
a．人力资源 b．社会文化 c．原材料 d．技术
答案：［acd］
13、[多]采取非相关性多种经营战略的企业通常采用（ ）职能制
a．集权 b．分权 c．混合型 d．母公司型
答案：［bd］
14、[单]mpr-ii称为（ ）
a．敏捷制造 b．柔性制造 c．制造资源计划 d．准时生产制
答案：［c］
15、[单]工业总产值是指（ ）
a．一定时期内物质生产部门新创造的价值 b．一定时期内生产的工业产品总量
c．一定时期内所生产的产品和劳务总量 d．一定时期内生产的最终产品和劳务的市场价值总和
答案：［b］
16、[单]（ ）是企业创新能力的基础。
a．静态技术 b．科研开发队伍 c．动态技术 d．全体员工参与
答案：［a］
17、[多]工艺创新涵盖了（ ）
a．生产技术变革 b．组织管理方式变革 c．新设备革新 d．新工艺革新
答案：［abcd］
18、[单]企业要保持高素质、高效率的人力资源优势，应必须进行（ ）
a．招聘和选拔 b．职务分析和职务设计 c．培训 d．人力资源规划
答案：［d］
19、[多]职务设计应满足的要求有（ ）
a．企业劳动分工与协作的需要 b．最大限度地满足员工个人成长和增加个人收入的要求
c．能最大限度地提高企业劳动生产率 d．能考虑企业内部有无合适人选
答案：［abcd］
20、[单]长期借款的借款利息计入（ ）
a．税前成本费用 b．税后成本费用 c．借款总额 d．债务成本
答案：［a］
21、[单]将计划内容分为目标、政策、策略、规则和预算等是按计划内容的（ ）分类的。
a．表现形式 b．先后次序 c．重要程度 d．实施过程
答案：［a］
22、[单]马克思主义关于管理性质的观点是管理具有的（ ）
a．多重性 b．人际性 c．二重性 d．有效性
答案：［c］
23、[单]管理可以维持企业组织存在的同时还有的作用是（ ）
a．给职工以激励约束 b．可以提高企业组织效率 c．为决策者提供动力 d．给消费者提供产品
答案：［b］
24、[单]在企业的计划工作之前首先要着手进行的工作是（ ）
a．发现问题 b．寻找机遇 c．估量机会 d．确定目标
答案：［c］
25、[单]计划工作的最后一项程序是（ ）
a．选择正确方案 b．用预算形式使计划数字化 c．制定各种分计划 d．检查实施计划
答案：［b］
26、[单]决策的过程性特征表现在它是一个（ ）的分析判断过程。
a．多方位、多角度 b．全方位全层次 c．多阶段多步骤 d．全阶段全角度
答案：［c］
27、[单]把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的（ ）划分的
a．先后次序 b．重要程度 c．涉及人员 d．效率高低
答案：［b］
28、[单]对决策备选方案评价的方法有经验判断法、试验法和（ ）
a．定性分析法 b．定量分析法 c．数学分析法 d．过程分析法
答案：［c］
29、[单]目标是企业计划的重要内容，也是企业（ ）
a．衡量实际绩效的记录 b．进行生产经营活动的内容
c．考核职工业绩的标准 d．满足消费者需要的参考
答案：［a］
30、[单]体现企业目标成员职责的组织体系是（ ）组织
a．正式 b．非正式 c．权力 d．决策性
答案：［a］
第二部分 财政
第九章 公共财政职能
1、我国计划经济条件下的财政明显地具有“生产建设性”特点
2、公共财政的基本特征：1）弥补市场失灵；2）满足社会公共需要；3）为市场提供一视同仁的服务；4）非市场盈利性的性质；5）法治化的财政；
3、在社会主义市场经济条件下，公共财政具有：资源配置、收入分配、经济稳定和发展职能
4、收入分配职能的目标是：实现公平分配
5、财政实现收入分配职能的机制和手段主要有：1）根据市场和政府的职能分工，明确市场和财政对社会收入分配的范围和界限；2）加强税收调节；3）发挥财政转移支付作用；4）发挥公共支出的作用；
6、财政经济稳定职能主要包括：实现充分就业、稳定物价水平和国际收支平衡
考试要求及考试要点
考试要求：
通过本讲的学习，同时考生认识雇佣关系的特点，掌握对长期雇佣关系的优缺点和管理措施，掌握影响雇佣关系的心理因素。考生须掌握心理契约、社会知觉、归因、动机和分配公正及程序公正的概念、效应，以及它们对人力资源策略的影响。
考试要点：
一、雇佣关系的特点
1． 促成有效雇佣关系的三类因素：适应性；对雇佣关系的投资；自我利益的克制
2． 增强信任的因素
3． 影响雇佣关系的三种因素
4． 影响管辖形式效率的两种因素：信息优势；声望基础
5． 促成长期雇佣关系的三方面措施
二、雇佣关系质量的心理分析
1． 心理契约的概念和作用
2． 社会知觉的定义
3． 社会知觉的若干效应
4． 归因的定义
5． 影响归因行为的三个因素
6． 归因对员工承诺行为的影响
7． 内源性动机和外源性动机的概念
8． 内源性动机和外源性动机在人力资源策略上的应用
9． 分配公正和程序公正的概念
第一节 雇佣关系的特点
一、 获得有效的雇佣关系
人力资源管理的基础是组织的雇佣关系。
雇佣关系的产生是一种经济行为。但影响这种经济行为的因素不仅仅只是经济利益的交换，也包括其他因素（如权利均衡、声望等）
（一） 雇佣关系的特点
1. 雇佣是开放式的交易
2. 雇佣关系的确定方式，要受法律、契约、管理和传统的约束。
3. 雇佣关系受到市场竞争状况的制约。（随时间的推移和雇佣关系的详细化，制约作用逐渐减小）
4. 其它因素制约：雇佣双方良好的自觉性、自我良心的约束、雇佣双方的法定权力、雇佣双方对对方收益的影响力、组织声望
5. 雇佣关系的效率直接依赖于三类因素：雇佣关系对环境的适应性；对雇佣关系的投资；自我利益的克制。
6. 雇佣关系的效率受到管辖形式的影响。
同步习题
1．雇佣关系的产生是一种( )。
a．法律行为 b．政府行为 c．政治行为 d．经济行为
答案：d
2．对雇佣关系的投资是指( )。
a．雇佣双方为了共同的利益而牺牲短期的自我利益，从而促进雇佣关系的效率
b．雇佣关系能够适应环境的变化
c．雇主和雇员能够并且时常采取一定的行为，改善双方有效进行工作的能力，从而提高雇佣关系的效率
d．雇主和雇员坚信双方都能够分享到通过雇佣关系获得的共同利益
答案：c
3．有关组织中雇佣关系的特点的说法，正确的有( )。
a．雇佣是开放的交易
b．雇佣关系的确定方式要受法律、契约以及惯例和传统的约束
c．雇佣是一种单方面的法律行为
d．雇佣关系受市场竞争状况的制约
答案：abd
（二） 促成有效雇佣关系的因素
基础：组织和员工之间的信任（组织和员工的自觉性和道德约束；法律保障；明确的合同规定）
运用法律合同局限性：
1. 法律保障与合同规定会增加交易双方的成本
2. 法律及合同保障会影响雇佣关系的适应性
3. 法律与合同会在一定程度上损害组织和员工的自觉性
4．( )指能够适应环境变化的雇佣关系具有更高的效率。
a．自我利益的克制 b．对雇佣关系的投资
c．适应性 d．可靠性
答案：c
5．获得有效雇佣关系的首要条件是( )。
a．完善的法律体系 b．共同遵守的道德标准
c．雇主和雇员之间的信任 d．自我利益的克制
答案：c
6．雇佣关系的效率直接依赖的要素有( )。
a．雇佣关系对环境的适应性 b．对雇佣关系的投资
c．劳动力市场的特点 d．自我利益的克制
答案：abd
（三） 影响雇佣关系的因素
1. 自觉性和道德约束
2. 雇佣双方收益的影响能力
3. 组织（或雇主）声望
7．雇员辞职，雇佣关系中止将使雇主承担巨大的成本有( )。
a．使雇主陷入人员短缺的境地 b．打破雇佣关系的均衡
c．破坏组织内部沟通的顺畅 d．带走雇主的大批客户
答案：acd
（四） 管辖形式效率的影响因素
雇佣关系管辖形式分类：单一层级；权力分享式；员工掌握决策权；三方分享决策权
获得有效率的管辖形式的决定因素：信息优势、声誉基础
8．下列关于组织雇佣关系的陈述不正确的是（ ）
a. 维持或者改变组织现有雇佣关系的状况是组织人力资源政策和措施的主要目的之一
b. 人力资源战略的经济分析不只是简单的分析直接的经济要素
c. 组织的雇佣关系是战略性人力资源管理的出发点之一
d. 雇佣关系的产生是一种经济行为，影响这种经济行为的因素只是经济利益的交换
答案：d
9．雇主占有绝大多数决策权的雇佣关系的管辖形式是( )。
a．权力分享式的管辖形式 b．单一层次的管辖形式
c．雇员掌握决策权的管辖形式 d．三方分享决策权的形式
答案：b
10．雇主和雇员集体共同分享对雇佣关系的决策权属( )。
a．权力分享式的管辖形式 b．单一层次的管辖形式
c．雇员掌握决策权的管辖形式 d．三方分享决策权的形式
答案：a
11．组织的雇佣关系的管辖形式有( )种。
a．二 b．三 c．四 d．六
答案：c
12．在雇佣关系的不同管辖形式中，声誉基础的产生过程和分布状况是( )。
a．不同的 b．相同的
c．相关的 d．相反的
答案：a
13．在大多数情况下，雇佣关系的管辖形式的确定取决于下列因素( )。
a．员工状况 b，传统 c．法律 d．效率
答案：bcd
计划
重点：
（1） 年度生产计划的概念和主要指标
（2） 进度控制的主要内容
（3） 物资管理的任务和内容
（4） 物资消耗定额
（5） 物资采购的任务
（6） 合理使用设备的措施
（7） 设备检查和修理的主要内容
难点：
（1）经济批量模型的原理图和计算方法
一、 生产与业务的计划和控制
（一） 生产计划
1． 年度生产计划
年度生产计划是指一年时间内，企业所完成的产品品种、数量、质量和产值计划，它是根据以销定产和充分利用企业生产能力的原则进行编制的。
年度生产计划的指标主要有四类：
（1） 品种指标
（2） 质量指标
（3） 产量指标
（4） 产值指标。包括：工业总产值、商品产值、工业增加值
编制生产计划的主要依据：市场的需求状况、企业的经营目标、企业生产能力……
编制生产计划，应进行产、供、销、人、财、物之间的综合平衡。
生产计划的主要内容包括：产品品种和产量计划、产品质量计划、生产能力利用计划、产品分车间投入和产出计划、生产协作计划等。
2． 生产作业计划
生产作业计划是生产计划的具体执行计划，是企业组织日常生产活动的依据。
编制生产作业计划就是把企业年度、季度、月度生产计划中规定的生产任务，以及临时性加入的生产任务，逐一落实到车间、工段、班组、工作地等生产环节。
（1） 大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可以采用在制品定额法；
（2） 成批生产条件的企业编制生产作业计划可采用累计编号法；
（3） 单件小批生产条件的企业编制生产作业计划可采用生产周期法；
（4） 对于标准件、通用件集中生产的企业，编制生产作业计划可采用定货点法
（二） 期量标准
期量标准，又称作业计划标准，是指为加工对象（零件、部件、产品等）在生产期限和生产数量规定的标准数据。
不同类型的企业，期量标准不同。
例题：节拍或节奏是（ ）企业的期量标准。（05年真题）
a． 单件小批生产
b． 成批轮番生产
c． 大批大量生产
d． 个性化生产
答案：c
（三） 进度控制
1． 进度控制
进度控制包括投产前控制、生产过程控制和出产控制。
（1） 投产前控制。主要包括投产前的准备工作、控制投产计划和下达投产指令。
（2） 生产过程控制。主要包括生产进度的静态控制和动态控制。
（3） 出产进度控制。
2． 生产调度
生产调度是生产控制的一项重要工作，它以生产作业计划为依据，计时了解和把握生产活动进展情况，组织和动员各方面的力量，紧紧围绕生产去工作，要灵活、迅速处理生产中出现的各种矛盾和问题，充分利用生产能力、人力、物力，克服薄弱环节，协调各环节工作，使工作得以顺利进行，任务得以完成。
（1）生产调度的内容
生产调度的内容主要有六个方面。
（2）生产调度的组织与制度
生产调度的组织要与企业的性质、规模、类型联系起来考虑，总的原则是统一领导、分级管理、各负其责、讲求实效。
生产调度制度的形式：值班调度制度；调度报告制度、生产调度会议制度；现场调度制度；班前、班后小组会议制度等。
（四） 质量控制
1． 排列图法
2． 因果图法
3． 分层法
例题：在质量控制方法中，寻找影响产品质量主要因素的有效方法是（ ）。（05年真题）
a． 排列图法
b． 控制图法
c． 直方图法
d． 期望值法
答案：a
二、 生产与业务要素管理
（一） 物资管理
1． 物资管理的任务与内容
物资管理的基本任务：
（1） 按生产与业务计划确定各种物资需求品种、需要量、质量等方面的要求
（2） 合理组织物资的采购、运输、保管、收发工作
（3） 做好物资的节约和合理使用。
物资管理的主要内容
（1） 物资供应计划的编制
（2） 物资的采购、运输、保管、供应
（3） 物资的合理使用、节约代用和综合利用
2． 物资消耗定额
物资消耗定额是在一定的生产技术组织的条件下，制造单位产品或完成单位生产任务所允许消耗的物资数量的标准。
工业企业制定物资消耗定额的方法，通常有三种：技术分析法、统计分析法和经验估计法。
主要原材料消耗定额：
（1） 构成产品或零件净重所消耗的原材料，这是原材料的有效消耗部分
（2） 工艺性消耗
（3） 非工艺性消耗
主要原材料消耗定额，根据不同的用途，分为工艺消耗定额和材料供应定额两种。
其他物资消耗定额的制定方法：
（1） 与主要原材料消耗成正比的辅助材料
（2） 与产品产量成正比的辅助材料
（3） 与设备开动时间或工作日有关的辅助材料
（4） 与使用期限有关的辅助材料
3． 物资供应计划
企业物资供应计划，是确定在一定时间内，为保证生产的正常进行所需要各种物资的计划。主要包括：物资需要量的确定、物资储备量的确定，物资供应量的确定。
例题：编制物资供应计划的基本依据是（ ）。（05年真题）
ａ.劳动定额
ｂ.物资采购定额
c.物资消耗定额
d.物资储备定额
ｅ.物资搬运定额
答案：ｃd
4． 物资采购
物资采购主要包括的任务：
（1） 通过熟悉物资供应动态，掌握和预测市场供应情况
（2） 了解供应商的信誉、供货质量，认真对比，择优选购
（3） 确保质量，就近购货
（4） 发挥采买人员的积极性、主动性，买代用品、便宜物品
（5） 严格遵守物资采购的法规、政策，努力和供应商建立合作共事的良好关系
经济批量的原理图和计算公式。
，q代表经济订货批量；n代表某种物资全年总定购量；a代表每次定购费用；c代表单位物资年储存费用。
例题：某企业每年需要某种物资6000吨，已知每次定购费用120元，每吨年储存费用4元，该种物资的经济定购批量为（ ）吨/次。（05年真题）
a．580
b．600
c．625
d．650
答案：b
5． 物资的保管
（1） 物资的入库、保管和发放
物资到达企业后，必须按规定的程序和方法，进行认真的检查、验收，及时、准确地办理入库手续。
物资入库后，要根据各种物资地不同特点，分别加以妥善保管。
物资地发放是保证生产正常进行和节约使用物资的重要环节。物资发放有送料制、和领料制。
（2） 库存管理的abc分类法
按物资占用资金额的大小，将物资分为abc三类，分别采取不同的采购方式和库存管理方法。
将物资分为a、b、c三类后，对此三类物资的订货批量、时间、库存储备量等分别采取不同的办法加以控制。
例题：在库存管理abc分类法中，对c类物资应采取（ ）订货方式。（05年真题）
a． 定量
b． 定量不定期
c． 定期
d． 定期不定量
答案：b
（二） 设备运行状态管理
设备运行状态管理，侧重于设备的合理使用和维护保养，设备坚持和修理阶段的管理，它是设备管理中淳于中间部分的管理，在它之前设备处于前期管理阶段，即设备的选择、采购、安装等；在其之后为设备的更新、改造管理。
1． 设备的合理使用和维护保养
合理使用设备的主要措施有：
（1） 合理的配置和调整设备
（2） 要配备合格的操作者
（3） 要建立健全设备使用规章制度
（4） 要为设备提供良好的环境
设备维护的常规形式有：设备的日常维护、定期维护、区域维护。
例题：设备的日常维护包括每班维护和（ ）。（05年真题）
a． 重点维护
b． 周末维护
c． 区域维护
d． 改善维护
答案：b
2． 设备检查和修理
（1） 设备检查
设备检查是及时发现设备问题和故障，及时排除、保证设备正常运转，减少经济损失的重要工作。
设备检查从时间上可分为日常检查和定期检查两种；从技术上可分为机能检查和精度检查两种。
（2） 设备修理
设备修理的方法主要有：事后维修、预防维修、改善维修。
设备修理按修理工作量大小，可分为：大修、中修（或项修）、小修。
修理复杂系数（f）是表示设备修理复杂程度的一个基本单位，它由设备的结构特点、工艺特点和尺寸、重量等因素决定。
修理工时定额、修理费用定额。
3． 设备统计核算指标
（1） 主要生产设备完好率
（2） 设备故障停机率
（3） 新度系数
（4） 设备计划台时利用率
（5） 平均修理成本
（6） 万元产值维修费
（7） 设备折旧
（8） 设备固定资产利润率
（三） 日常工艺技术文件管理
（1）日常工艺技术文件是指企业在日常工艺准备和工艺设计过程中编制的各种不同用途的工艺技术文件。
（2）按用途分类，工艺技术文件可分为管理性工艺技术文件与操作性工艺技术文件两种。
管理性工艺文件，是指导企业有关部门开展管理工作的工艺技术条件，供企业在开展工艺技术管理、编制生产和采购计划、委托外协、进行调度、工作业绩考核时使用。主要包括九个方面的内容。
操作性工艺文件是用于生产部门指导工人操作和在生产中应贯彻的工艺技术文件。主要有四个方面的内容。
（3）按内容的角度来分：有关产品设计的工艺技术文件、有关加工工艺的工艺技术文件、有关执行的以工艺规程为主要形式的工艺技术文件等。
