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"创先争优"发挥先锋模范作用 "亲情关爱"确保队伍和谐稳定 XX处作为XX公司唯一一个从事XX地面建设和维修抢险施工的单位，点多面广线长，工作流动性强、劳动强度大、作业风险高、工作环境差。加上连续几年来的"重组整合"、"转岗分流"、"业务转型"等，使得确保员工思想和队伍稳定的形势非常严峻，任务异常艰巨。鉴于这种形势，处党委按照"创先争优"活动的要求，坚持提纲挈领，系统思维，着力进行思想理念和管理方式的创新，采取沟通、感召、管理、关爱同步并重，大力推进"亲情关爱管理法",并通过引领带动、率先垂范、身体力行来化解矛盾，稳定队伍，促进和谐，活化了"创先争优"活动，有力地促进了生产经营目标的实现。 一、"员工诉求沟通法" --党组织随着项目设置走，党员跟班进组，深入沟通、倾听心声、化解心结 按照"静态建支部、动态管党员"的思路，坚持党组织紧随项目设置走，党员跟班进组。党员和其他员工一样，同属于流动群体，有着相同的施工项目、工作环境、工资奖金待遇，是员工的贴心人，有共同语言，对身边的普通员工的情况比较了解，发挥全体党员的作用，与全体员工开展深层次的沟通，掌握他们的愿景、诉求，听取他们的心声，为开展亲情关 阅读完整文章将扣除您 1 点积分，确定要浏览吗？更多相关
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