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心工作、诚心团结、开心生活”“三心”工程建设，抓好工作的感动点、突破点和创新点。实现机构编制工作部门从附属到单列、从幕后到台前、从边缘到核心的“三个转变”。通过整改，进一步增强责任意识、转变工作作风、提高工作效能。一要把握细节、追求完美，打造工作感动点。在队伍建设、机关管理、制度建设、作风转变、服务意识、增强效能等方面着力，在平凡中见真功，在细节中抓落实，在落实中求完美，在工作上求感动，营造人少、钱少也能把事情办实、办细、办精的工作理念,树立部门形象，创造工作品牌。二要把握重点，服务全局，开创工作突破点。跳出编办看编办，树立全局意识，当好参谋助手。在事关全县机构编制管理的具体工作中，建立机构编制管理的机制体制和工作流程，实现从协助到主导的转变；从服务到参与的转变；从事后完善到事前把关的转变，变被动为主动，变参与为主导，真正发挥作用，开创工作突破点,更好的服务全局。三要把握关键，破旧立新，形成创新点。牢固树立“五破五立”理念。切实改变常规工作流于形式、日常工作缺乏创新、整体工作有失水准的问题，牢牢抓住创新这个关键，解放思想，更新观念，形成工作创新点，把握工作主动，崔生工作激情。
四是进一步围绕中心，服务大局。围绕主题主线，围绕发展目标，积极探索和研究机构编制管理工作服务全局机制体制，提高部门工作服务全局的水平。在具体的工作中，按照特别讲政治、特别讲纪律、特别讲奉献、特别讲实干的要求，使县委、政府的工作部署在部门工作中得到较好的体现和落实。努力在新家园建设，城乡居民收入倍增计划、落实“三个一百”，做好新形势下的群众工作，创新社会管理与完成县委、政府、编委交办的工作中创先争优。
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