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公司转型动员会发言稿(2)

2014-06-01 
读书人网文档频道给广大网友提供最实用的文档资料: http://www.reader8.com/data/  ■学习,为自己持续不断地注入奔涌不断的发展力量 ■思考,将知识转化成清澈的智慧。 ■激情,让生命在对事业的追求中放出明亮光芒。 ■协作,
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公司是在反思中进步的,也是在创业的曲折中获得发展的智慧的。最初,我们建养殖场,后来又开始建孵化场,接着建屠宰场,再后来我们又开始建饲料厂和熟食厂,这样一路思考一路发展,到今天,我们已经拥有了一个比较完整的产业链条,这个链条的每一个环节都将会给公司带来价值的倍增。但这个产业链条毕竟是物的因素,必须需要人来使链条转动起来运行起来,没有人,没有具有现代管理能力的人,这个链条就会锈掉,就发挥不出价值倍增的作用。而且,如果人的问题不解决,这个链条不仅不会生产出利润,反而会生产出亏损。我一直认为,人,最终只有人,才是最宝贵的资源。当然,这个人的前面需要加定语,合适的人,优秀的人,有品德有能力的人。没有能力,这个人就只能给公司带来债务;没有品德,这个人就只能给公司制造亏损。因此,鸿翔公司特别需要一个精益化的团队,他们有能力,有责任感,有智慧,有战略,有行动,足以将鸿翔公司的事业从平凡推向优秀、从优秀推向卓越。我相信,这个团队将会在我们这一群人中产生!
我们公司能不能完成这一次转型,其关键在于我们公司的管理者能不能在态度实现转型。两个转型,互为因果,彼此促进,相互成全。
那么,我们该以什么样的态度和公司一起来完成自我的大转型呢?
第一、学习。全体管理者,要以持续不断地学习来克服本领恐慌。学习能力,不仅是一个团队的核心竞争力,同时也是每一个人的核心竞争力。学习的停止,意味进步的停止,意味着一个人将失去增值的能力。我们要把学习生活化、习惯化、终身化,不仅要向书本学习,要向同事学习,要向先进标杆学习,而且还要向竞争的对手学习。要像蝴蝶一样,在积极的扬弃中不断蜕变,最终化蛹成蝶。要学会把自己的姿态放低一点,不断清空自己的杯子,给自己注入新鲜的知识,让自己清澈起来,让自己丰盈起来。我希望大家充分重视每一次培训学习的机会。一个稍有智慧的人,绝对不会把培训当做负担和时间的浪费,而会把学习培训当做公司给予的福利和自己难得的收入。不学习,你就永远是昨天的你,你就永远会把自己钉在一个老位置和老地方。不学习,是让自己灵魂停止进化、是让自己身体迅速苍老的最好方式!
第二、思考。学而不思则罔!学习,必须要是有思考的学习;思考,必须是要在学习中的思考。不思考,你学的东西就是囫囵吞下的枣子,你没有消化,你就不能把食物变成营养。我们提倡学习,但不提倡让别人的书本和思想在你的大脑中跑马。书读了,却不能留下任何东西,这有什么用呢?只有思考型的学习才是最深刻的学习,只有思考型的学习,才是最有价值的学习。但思考,不能天马行空,要针对问题,特别是要针对工作中的问题。现在,我们生产的流程设计合理吗?还有那些漏洞、有哪些需要进一步改进的地方?从孵化到繁育、从放养到屠宰、从屠宰到加工、从加工到市场,之间的接口是否存在盲点和缝隙?公司的管理做到了扁平化?信息传递出现的耗损该如何避免?公司品牌的战略是否清晰合理?产品销售的渠道是否通畅?终端的营销策略是否正确?只有这样带着问题思考才不会天马行空,才不会胡思乱想。
第三、激情。一切有意义的活动,都来自于人的激情。没有激情,河水就不会奔流;没有激情,骏马就不会奔跑;没有激情,一个人就只能在平庸的时光中过着无精打采的日子;没有激情,我们当初就不会成立鸿翔公司。激情是动力,也是人生态度。激情是事业成功的基本前提。激情,能提升能力,能成就责任,能锤炼执行力。激情是优秀员工的核心竞争力。激情也是一种昂扬的情绪,是一种高贵的精神,是我们不断前进的动力。
抱着激情去做工作,就不会每天看着时钟等待下班的时间快点到来,就不会把工作只当做一个谋生的饭碗。在充满激情的人眼中,工作是美丽,是事业,是充满意义的修行。
不论何时,我们都应该以充沛的激情来积极干好本职工作。公司是大家施展能力和锻炼自己的平台,有了这个平台,你就能充分发挥自己的才能,你才能逐渐营造自己的价值。“今天的成绩是昨天的努力,明天的成功则有赖于今天的工作。”我们应该时刻把工作当作事业的一部分,不仅要有成就感,而且要有责任感和使命感。
第四、协作。推行职业化管理,是我们公司的一件具有里程碑意义的大事。我的要求是,只能成功,不能失败。大家要全力支持王林总经理组建精益化管理团队的工作,因为这项工作关系到鸿翔公司的未来和发展,关系到在未来10年内,鸿翔公司到底能不能在行业内成为一流的大型现代畜牧业公司。当然,也关系到我们公司的每一个干部和职工未来的人生收益,因为大家都在一条船上,谁都不希望自己乘坐的船是泰坦尼克号,谁都希望抵达梦想中的黄金海岸。既然同在一条船上,就需要大家的充分协作。协作,需要高风亮节,需要磊落的胸怀。在这次大转型的问题上,我们的原始股东们都表现了十分可贵的协作精神,他们有充分的理由获得大家的尊重。在下一步的工作,无论精益管理团队的组建,还是各部门绩效考核工作的进行,都需要每一位干部员工的真诚协作。真诚的协作,就是把各种力量对准一个方向、汇聚于一个目标,就是要让大家都为公司的转型出谋划策,并以积极主动的方式,为公司的发展贡献自己的才智和力量。众人齐心泰山移,我相信在大家的真诚协作下,我们公司的发展将获得涌泉一般的力量!

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