当选协会理事长发言稿(2)
读书人网文档频道给广大网友提供最实用的文档资料: http://www.reader8.com/data/ 各位领导、同志们： 大家下午好！ 首先，感谢各位理事推选我担任协会理事长职务。大家能够推选我这个盐业战线上的新兵担此重任，这是对以
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作者不懈探索成长起来的盐业协会，今后如何在中国盐业协会和省盐务管理局的指导下，围绕宗旨，创造性地开展工作，真正成为市场的中间组织，根本的问题就是要实现协会的市场化运作。协会本身就是市场的一份子，脱离市场的规律怎么可能履行好职能发挥作用呢？依靠政府吗？不仅成为不了政府的职能部门而且也有悖于国家政策；依靠单一的企业吗？岂不成为这个企业的附属，更何谈是大家的家？因此，我们的盐业协会，只有按照市场的规则去办事、去规划、去发展，不断增强和改进对企业的服务职能，才能更好的发挥作用。也只有当协会对会员单位有所帮助，会员才会愿意参与、主动参与、积极参与进来，协会也才可以说是真正成为了企业的“娘家”，成为政府的参谋助手。
协会要充分利用自身的组织优势，按照市场化运作与地方政府支持相结合的模式，努力去做“政府顾及不到，单个企业做不了”的事，为我省盐行业健康发展搭好平台。比如接受政府委托为有实力的企业承接国家重大课题，通过协会组织的品牌展示、经贸洽谈、投资合作、成果转让、信息发布、学术交流等方式，通过组织严密、费用低、针对性强的产品推介等活动进行业务洽谈、产品订购和签约，在提高服务上多想办法、狠下功夫，切实把产需衔接、拉动需求落到实处，帮助企业拓展市场和扩大影响力，实实在在地为企业、为行业解决发展中的问题。
盐业协会的市场化运作，一是管理模式要市场化，建立和完善以章程为核心的内部管理制度，健全法人治理结构以及会员大会、理事会议事规则。协会的理事长、副理事长可以轮值，协会的专职人员可以通过选举或面向社会公开招聘等方式产生并实行市场化的薪酬待遇。二是要规范收费行为，包括会费的标准和使用，举办展览会、交易会、培训、认证、检验等有偿服务活动的收费规定。基本的原则是，无论协会举办何种类型、何等规模的活动，都不得以营利为目的。三是活动平台的市场化，依靠全体会员的力量办好协会网站、盐业刊物、盐志编撰等行业宣传交流的平台，做好行业调研、政策宣贯、对外交流等服务工作。四是积极探索如何在协会其他工作中引进市场机制，目的就是要促使协会发挥更大的作用，企业得到更多的服务与实惠。
当前和今后一个时期，盐业协会要着力做好四个方面的工作：一是形成与市场经济相适应的发展格局。二是健全现代协会内部治理制度。三是完善协会法律政策体系。四是建立科学的协会管理体制。通过一到两年的努力，逐步建成适应我省盐业企业特点和发展需要的市场化工作体系。
三、切实加强盐业协会的监管。
协会只有在保持自身健康运行的基础上，才能更好的发挥职能作用。对此，我们盐业协会务必要保持清醒的头脑，正确地认知“我是谁”、“能做什么”、“不能做什么”的基本问题，规范基本制度建设的同时更要规范监管的流程，开展有偿服务的收费必须符合国家有关规定，并公开收费依据、标准和收支情况，自觉主动地接受管理部门、物价部门、审计部门、会员单位和个人的监管，确保协会的良性循环和健康发展。
各位领导，同志们，作为新一届盐业协会理事会成员，我们有信心更有决心在省经委、省盐务管理局、省民间组织管理局的关心指导和各会员单位的大力支持下，通过协会作用的发挥，在建设“相互理解、合作双赢、竞争有序、共同发展”的和谐盐业，建设“规模适度、产销平衡、产业延伸、效益显著”的大型盐企目标中，在努力推进我省盐行业协调、健康、有序的发展中建功立业，为地方经济的繁荣昌盛做出更大的贡献！作为本届协会的理事长单位，青海盐业愿意率先垂范，加强自律，加快发展，为我省原盐、食用盐和盐化工产业的健康发展做出更加积极的贡献！
借此新春佳节即将到来之际，我也衷心的祝愿大家节日快乐，在新的一年里，身体健康，万事如意！也衷心的祝愿在我们大家的共同努力下，我们的盐业事业越来越好！
谢谢大家！
