我在食品公司做直营组组长的实习报告(2)

2013-06-06

今日我学到了跟多。经销那儿和咱们这边略微不相同的是，经销商先付款后发货，而咱们直营这边先发货，后付款，所以咱们这边要后边追款。

在作业室里就这样做了10天左右的单据处置，基本上把这些都能独立完结了。到5月24号的时分，陈姐组织我跟着钟姐去超市学习陈设。在车上钟姐和我聊了会家常及公司里的一些不满。钟姐比拟内向，不长于表达，可是主管陈姐比拟外向，声音高，嗓门大，说话比拟直。钟姐说平常作业挺累的，但仍是不遗余力的完结了，有时分乃至做到晚上才回来。可是仍是达不到陈姐的需要，经常被骂。平常还要帮事务署理处置完订购单，排好货之后才干去超市理货。而作业室里的事务署理平常早早简略的处置了单子就下班了。并且工资待遇不相同，自个才1000多点。而事务署理居然3000多元，平常还要受不可思议的气。从心里上不能承受，所以决议辞去职务。可是当天钟姐仍是仔细担任的把我带到超市，给我讲一些陈设的基本常识，比方说陈设的准则。公司规则，商品的正面要正对走廊，并且有赠送等标识也有必要放在接近走廊的当地。货品要按系列放在同一列，或许行，以便顾客采办。货品摆放要按领先先出的战略，领先指前面没有卖完的老商品，这次放的商品放在前次没有卖完的商品的后边，顾客采办的时分通常都是先拿前面的，避免老商品的堆压，发生临期品或许过期商品。
　　这天能够说学到了许多做人干事的道理。理论和实习渐渐的联络了起来。首要如今是信息社会，交流起着至关重要的效果。做人要有仔细的情绪，己所不欲勿施于人。认仔细真的做好自个的本职作业，出现疑问时，从本身找缘由，找缺陷。与关联的人员自动交流，讨教他人指出自个的缺陷。虚心学习，接收他人的定见。作为一个领导者有必要学会怎么办理和引导职工，使职工活跃自动的做好本职的作业。还有必要具有较强的交流才干，及时发现职工存在的疑问，并协助其处理。要会用奖赏和赏罚准则联络来鼓励职工。做到公正对待每个职工，作业上活跃带头，起到榜样的效果，经过满意职工的需要来进步职工的作业活跃性和作业功率。在作业之中不只是同技能、同设备打交道，更重要的是同人的往来。所以必定要把握好搭档之间的往来准则和交际礼仪。这也是咱们平常要注意的。我在这方面得益于在校园学生会的长时间的训练，使我有一个比拟调和的人际关系，为顺畅作业发明了杰出的人际空气。干事方面必定要肯做仔细做，不能眼高手低，如今即是感受自个高估自个，觉得自个啥都能做，啥都会做，理论上都懂，可是真实着手操作的时分，才发现很艰难，乃至做不了。有时分有些作业能够单调无聊，机械而重复，可是又有必要去做。这即是为啥相同的作业，不相同的人做成果却不相同。总的来说情绪要端正。
　　就这样单调而重复的做了一个周左右，到6月11日，咱们直营组在企划部们的协助下开端进行买赠活动。由于上一年给大超市催货，送了许多货，并且由于比同类商品价钱高了许多，致使各个超市里有许多11年7、8月份的商品。实习也即是库存的搬运，致使发生许多临期品(立刻到期)。所以公司决议买3+2饼干实施买3送1，妙芙蛋糕买2送一盒伊利纯牛奶。每天都拎着4件饼干或许纯牛奶去超市做赠品活动，到了超市还要经过超市收货部。先把超市的临期品数量品种计算出来，然后在收货部贴赠品贴，把商品条码贴住，避免一些超市做小动作。就这样重复的一向做到实习完毕，快完毕的时分在超市还见到了由于商品的标准放错方位，致使和标价不一致，然后致使顾客与售货员直接的争论。
　　近2个周的赠品活动，收支各个超市，见到了各个超市的各种特征，有的空间大，比方沃尔玛、王府井、人人乐;有的空间窄，比方重客隆、永辉。有的货架高，比方沃尔玛、人人乐。有的货架低，如卜蜂莲花。等各有个的特征。对超市和百货的差异，货品的陈设等有更深切的知道。无规则不成方圆，各个公司有各自的规则，有必要建立清晰的奖惩准则。同竞赛者直接的斗智斗勇，在价钱、质量、品种上寻求自个的优势，进行价钱战等竞赛战略。快销品的促销活动必定要快准狠，一步到位，降价就一次性降。尽快把临期品促销完结。感受公司送奶取得与咱们学的理论常识有许多联络。与顾客的需要相联络，寻求顾客的不相同需要，寻觅满意这些需要的公司，构成战略联盟。
　　这一个半月的实习使我学到了许多，学会了许多做人干事的道理，并把学到的理论和实习严密的联络了起来。最重要的是学习到了怎么与人打交道。经过实习，经过触摸社会、触摸公司、触摸商场，知道社会、知道公司、知道商场;经过实习，培育勤勉仔细、敬业担任的作业情绪，理论联络实习、开辟创新的作业作风;亲自领会公司对推广人才的才干本质需要，进步社会适应才干和建立正确的择业观念;训练和培育开辟才干、抗波折才干和社会往来才干，丰厚学生的实习作业经验，推进作业作业。为今后找作业奠定了根底。