加强领导干部作风建设，努力营造风清气正的工作环境(2)
工作上正，就是要求真务实，真抓实干，狠抓落实，着力提高执行力。执行力，原是现代企业管理的一个重要理念，指管理者完成任务的素质和能力，是对目标任务的认真研究和执着推进。
能力，是对目标任务的认真研究和执着推进。执行力主要指抓落实的能力和作风。就是贯彻落实上级方针、政策、决议、工作目标，为解决工作中遇到的问题，尤其是复杂、疑难问题的能力和主观态度。执行力对于省以下垂直管理的地税机关来说不同层级的领导干部有不同的要求，我理解：省局主要是提出干部的问题，也就是目标，州地市局主要是提出的怎样干的问题，也就是方法和措施;区县以下，就是如何干好的问题，也就是落实的问题，因此，越到基层，越要注意执行和落实，研究运作和操作。当工作目标已经确定，工作思路已尼明极，工作措施已尼制定，关键就是要树立坚定的执行理念，狠抓工作落实。实干兴邦，空谈误国，现在我们工作作风方面最大的问题，就是工作抓落实不够，执行力差，这是制约工作不到位，做不好的主要瓶劲。因此，我们要下大力解决，并提高到重要来认识，能不能抓落实，决策部署、政策制度执行的如何，不仅是一个方法问题，而是事关工作能否发展上台阶，事关全局的大问题，直接检验党员领导干部思想工作作风和领导能力，要提倡雷厉风行，纠正拖拉推诿，要提倡深入实际，纠正工作漂浮;提倡扎扎实实，纠正花拳绣腿，提倡真抓实干，纠正光说不练;提倡默默奉献，纠正邀功争宠，要大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，真正把工作的着力点放在强化执行意识，加大执行力度，完善执行机制，改进执行方式上，以时不我待的精神，说干就干，干就干好，一个问题一个问题地研究，一项工作一项工作地推动，确保政令畅通和工作部署的全面落实。
要提高执行力，必须注意营造浓厚的“执行文化”。就是要形成一种目标明确、简洁高效、监督有力、奖惩盼明、团结协调的执行文化。要营造这种文化，领导干部首先起模范带头作用，身体力行做好决策的督办和落实，养成说干就干，雷厉风行的作风，努力提高工作效率和质量。另外，要建立抓工作落实的责任追究机制，以追究强化责任，以责任强化管理，并做到奖罚分明。同时要注意干部职工工作中的闪光点，多肯定，多表扬，多激励，充分调动积极性。
风气正则事业兴，只要广大党员干部齐心协力，以作风建设年为契机，着力营造风清气正的工作环境，以一身正气带动全系统党员、政风和工作作风的进一步好转，就一定能造更加浓厚的干事创业，奋发向上锐意进取的良好氛围，团结带领干部职工完成以税收为中心的各项工作任务。
