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营业部主任竞选参考(2)

2012-09-02 
今后我将不断完善我公司的各项规章制度,通过制度来规范大家的工作。执行中我将率先垂范,敢为人先,并做好检查工作,做到有计划、有步骤,检查到位。
  第二、做好管理工作。

  加强基础管理是工作的一个重点。今后我将以员工的需求作为基础管理的导向;向用户学习,基础管理是营业厅快速发展的基础。把用户的意见作为改进工作的忠告;向竞争对手学习,用他人之长补我所短;向同行营业部学习,互通有无、及时改进,博采众长,有效利用。此外我还将积极协调我营业厅的关系,发明一个和谐有序的工作环境。

  第三、加强员工队伍建设。

  提高公司效益的能动力量,只有加强员工建设我公司发展才会有质的飞跃。今后我会在原来的基础上努力加强对员工的培训工作,提高他业务能力。把素质高、业务精、能力强的人才布置到大客户服务工作中去,员工队伍是工作的根本。切实加强大客户服务队伍建设,建立一支来之能战,战之能胜的钢铁队伍。

  谢谢大家!

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