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交通建设工程公司二O一二年上半年工作总结(2)

2012-07-30 
读书人网文档频道给广大网友提供最实用的文档资料: http://www.reader8.com/data/  二o一二年上半年工作总结二o一二年上半年,我司在县交委的直接领导下,围绕交通建设中心,切实加强企业内部管理,坚决贯彻年初我县“三会

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参建单位、当地政府、村社群众的协调管理工作,确保了工程施工建设的顺利进行。对工程建设中,经业主、施工单位、监理部门、交通工程质量和安全管理站、专业检测公司检测出来的技术及施工质量问题,及时处理,保证工程建设质量。进一步开展了“打非治违”专项行动,及时查处纠正了工程建设中的非法分包、非法作业、无视安全的行为,重视和加强了施工过程中的安全监督与管理工作,坚持“安全第一,预防为主”原则,在签订工程《施工合同》的同时,同步签订《工程安全合同》,落实安全工作措施,加强了工程开竣工检查及节假日、汛期、六月安全月等重要时间节点的安全检查力度,保障工程施工安全。

四、存在的主要问题和困难

(一)路面大中修和农村公路建设部分项目存在着建设手续不齐全、程序不规范问题。县政府临时指定的一些建设项目,很难严格履行基本建设程序,还存在着边设计、边施工的现象。

(二)建设资金严重不足。主要是县财政配套资金不到位,形成我司欠工程款项多。

(三)前期费用垫付过大,公司无资金投入,导致目前资金周转困难。

(四)公司规章制度需要进一步规范完善。

五、下半年工作打算

(一)全力抓好已开工项目建设,确保工程进度、质量、安全,如期实现县委、政府、县交委确定的建设工作目标。

(二)抓好“三桥”建设和其他各项工程的前期准备工作,做好相关手续的报批、审查及资料整理工作,按建设管理程序完善相关手续。

(三)做好已完工程交竣工验收工作,确保新建工程当年验收,遗留工程逐步验收落实。

(四)加强工程建设资料管理。一是注重资料的收集、整理,做好工程资料的完整性;二是做好规范管理,邀请县档案局指导,完善工程档案管理制度。

(五)做好建设资金管理,专款专用,执行县交委工程建设资金使用计划,做好资金审计、审查和建设成本控制工作。

(六)抓好党风廉政建设,深入开展创先争优活动,促进公司工作再上新台阶。

二o一二年六月三十日

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