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公司作风大整顿活动实施(1)

2012-07-16 
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公司作风大整顿活动实施:

为贯彻落实市、县和公司关于作风大整顿活动的有关精神,进一步整顿部门工作作风,推动本部门各项工作,结合本部门实际,高度重视,精心组织,认真开展此项活动。为确保活动顺利开展并取得实效,针对存在的问题,特制定本实施方案。

一、指导思想和工作目标坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观和从严治企方针,认真贯彻落实市委、市政府和总分公司开展作风大整顿活动的各项要求,以“开展作风大整顿,推进管理大转型”为主题,着力解决“服务不优、责任不强、执行不力、效率不高、形象不佳、纪律不严”等工作作风问题,努力实现“、、”的工作目标,着力营造风清气正、政通人和的良好氛围,为公司实现新跨越、再创新辉煌提供有力的保障。

(一)供电大保障。实现县城35kv及以上主干电网隐供电大保障。患排查率100%和整改率96%,确保城区变电站设备完好率达到99.5%,确保重要活动、重大节日、重要场所、重要用户不因主干线路和变电设备故障发生停电事故,确保不发生大面积停电事故,确保不发生责任性安全事故。

(二)电网大升级。强力推进35kv及以上主干线路和电网大升级。变电站农网升级改造,提升电网投资绩效,把电网建设成为“电源容量充足、系统安全稳定、网络坚强可靠、电网运行灵活、设备先进规范”的现代化电网。

(三)营销大提质。推进营销规范化管理,兑现“营销大提质。服务承诺”,实现营销规范化、服务标准化,供电服务力争做到“零差错”、“零投诉”。

二、实施范围全体员工

三、活动内容

切实整顿思想作风、工作作风,在解决市、县和公司提出问题基础上,重点解决以下“六不”问题:

1.服务不优。工作能力不强、服务不优主要表现为业务知识不精、工作程序不规范、工作方法简单;服务意识不强、服务态度不佳,办事拖拉,不能及时有效解决用户的困难、满足用户的合理诉求。

2.执行不力。主要表现为接受工作任务不爽快、拈轻怕执行不力重、挑肥拣瘦、借口推脱;对上级交办的工作任务,不催不办、不注重结果,消极怠工,有些工作甚至不了了之;在执行任务的过程当中,标准降低、走样,造成工作延误,工作虎头蛇尾,没有成效,严重影响了工作执行的速度和力度。

3.责任不强。主要表现为责任心不强、工作敷衍塞责,责任不强缺乏热情和主动性,被动应付多、主动担责少;干工作为完成而完成,工作干完后,不作自我检查,明知有问题,也不整改或应付了事;对上级交办的任务不重视,对客户的诉求漠不关心,对本职工作不尽心尽责,对遇到的工作困难不汇报、不反馈。

4.效率不高。主要表现为工作目标不明确,缺乏计划,效率不高没有时间观念,得过且过;对领导交办的事情拖拉,执行力度打折扣,春办秋黄,工作拖后腿,严重影响工作进度。

5.形象不佳。主要表现为不注意公司形象,用户对工作形象不佳。不满意,投诉较多。

6.纪律不严。主要表现为不遵守工作纪律,在岗不在状纪律不严。态,自由散漫,作风懒散,迟到早退,擅自离岗,上班时间不务正业。

四、活动步骤

作风大整顿活动分为动员部署、组织实施、总结提高三个阶段实施,将学习教育、监督检查、查究问责、建章立制贯穿始终。

第一阶段:动员部署阶段(月日至月日)部门组织召开作风大整顿活动动员大会,在公司作风大整顿活动动员大会的基础上进行进一步的思想大发动,使每位员工都能够充分认识开展这项活动的目的、重大意义和目标要求,增强参与活动的主动性和自觉性。周密部署作风整顿活动的具体工作,同时,组织本部门学习《市作风大整顿活动方案》《市党政机关工作人员作风问责暂行办法》、《市关于“五个”的通知》《作风大整顿活动方案》、《关于“”的通知》以及〔2012〕号《关于下发作风大整顿活动有关文件的通知》、公司领导讲话和本方案等有关文件,提高对加强作风大整顿工作的认识,明确学习的基本要求。

第二阶段:活动实施阶段(月日至月日)把握学习培训、自查自纠、评议整顿、查究问责、建章立制五个环节,有效推动活动深入开展。

1、学习培训环节(月)。组织本部门全体人员进行学习有关作风大整顿活动的会议精神、文件资料、领导讲话和公司各项管理规章制度,提高大家对作风大整顿活动的认识。要求每位员工要上交学习心得体会。

2、作风自查自纠环节(-月)。按照本次活动的目标要求和活动内容,联系实际,紧紧围绕工作作风需要解决的突出问题进行查摆。主题活动安排:

(1)严格上班签到制度、规范考勤管理。

(2)本部门全体员工须撰写自查自纠报告上报公司作风整顿办,并在本部门办公地点显要位置进行公示。

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