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节能降损是供电企业节能工作的中心。为此，我局在建设一流供电企业的过程中，节能工作突出重点抓降损，并按照一流供电企业节能考核标准，在抓节能计划落实和工作目标的同时，不断完善节能工作的组织管理体系，结合我局节能工作的实际，充实和加强了全局三级节能网，明确了各级节能组织的工作目标，并从组织领导、节能管理、经济运行和技术改造等几方面积极完善和推动全局的节能管理，从而为实现建设一流供电企业的奋斗目标奠定了坚实的基础。现将我局节能管理工作汇报如下：
一、指标完成情况：
我局承担着临河市及所属6个××的电力建设和供电任务。通过实施两期城网及农网改造工程，基本实现了我局确立的超常规发展的奋斗目标。地区电网和城市配网的设备状况、网架结构、供电可靠性和电压合格率均有明显改善和提高，为满足地方经济的发展和城乡人民生活用电提供了可靠保障。
200#年主要经济技术指标完成情况：供电量完成19.8093亿kwh;售电量完成18.3948亿kwh,完成年度计划的122.63 %,同比增长31.47%;线损率完成7.14%,同比降低了0.13个百分点;(注：城区10kv及以下线路(扣除无损线)综合线损率完成了4.97%)。供电电压合格率完成98.45%，其中a类99.04%;供电可靠性完成99.991%;母线电量平衡率为100%;关口计量装置中的电能表、电压互感器二次压降、电压和电流互感器误差合格率为100%。各项经济技术指标均创历史最好水平.符合《国家电力公司一流供电企业考核标准》的要求。
二、节能工作制度化、规范化、标准化
为了切实加强节能管理工作，按照建设一流供电企业的总体要求，在总结历年节能管理工作的基础上，制定全局节能计划和工作目标。针对人员和机构调整后的状况，充实成立了以局长为组长的局节能领导小组，结合机构改革及工作职能调整、健全局二级节能网，并设置节能管理专工;进一步完善了班(组)的三级节能降损小组。在组织和管理制度上保障了节能工作的开展，做到了工作日常化、管理规范化。
在管理制度建设上，认真贯彻落实国务院《节约能源管理暂行条例》、《国家电力公司电力网电能损耗管理规定》和××电力公司有关节能的管理规定，并相继补充和修订了我局的《节能小指标管理考核办法》、《××电业局线损奖励考核办法》、《全局供电量和各单位供电量统计办法(试行)》、《线损管理制度》、《线损管理例会制度》等项节能管理的规定和办法。
(一)结合供电企业节能管理的重点，明确各级节能网工作职责
