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西部法官培训学习心得体会(2)

2011-06-16 
当前,我国的改革正处于攻坚阶段,发展处于关键时期。在新旧体制的对接和碰撞中,利益结构的矛盾大量表露出来,人民内部矛盾呈现出复杂、增多的新特点,增加了改革、发展的压力和难度。
合格的群众满意的人民法官,应该从以下几个方面做起: 1.以“三个代表”重要思想为指导,切实加强思想政治建设,做到政治过硬。江泽明“三个代表”重要思想,是全面加强新世纪政治思想建设的行动指南,更是新时期加强政治思想建设,不断提高法官整体素质的根本指导思想。因此,作为法官,必须一以“三个代表”重要思想为指针,按照“三个代表”重要思想的要求,始终保持法官的政治坚定性和政治敏锐性。一是要把“三个代表”重要思想作为自已思想和行动的指南,始终坚持正确的政治方向,坚持党和人民的利益高于一切,坚持法律至上的思想观念。二是要树立正确的人生观、世界观和价值观,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”。着力解决好“为谁掌握审判权”,“为谁服务”这一根本性的问题。三是要积极参加讲学习、讲政治、证正气和职业纪律教育,增强政治意识、大局意识、责任意识和公仆意识,保持清醒的政治头脑,努力提高思想政治素质。2.切实转变工作作风,做到作风优良。始终保持法官的公正性和廉洁性,是“三个代表”重要思想的具体要求。要以“争当人民满意的法官”为动力,做到自重、自省、自律、自励、自警,爱岗敬业,清正廉洁,堂堂正正做人,清清白白做事,结合工作实际,切实解决好办案不公、不明、不廉、不快等问几题。通过加强学习“三个代表”重要思想,不仅使自己在思想、政治、组织、作风上有进一步提高,而且在实际工作中,力求从人民满意的地方做起,从人民不满意的地方改起,切实解决好工作作风中存在的问题,真正做到政治坚定,思想纯正,作风优良,.纪律严明,廉洁高效,树立良好的法官形象。3.加强学习,努力提高业务知识水平,做到业务过硬。伴随改革开放的不断深入,多年积累的深层次社会、经济矛盾逐渐显露出来;加入WTO新类型案件将不断出现;随着新形势的发展变化,新的法律法规还将颁布和修订。面对新的形势,迫切需要法官既懂国内法,又懂国际法,提高业务素质是摆在法官面前的现实课题。因此,要不断加强学习,积极参加各种培讯,学法用法,进一步更新司法理念学习新的法律知识,懂得更多,更广泛的法律法规,摒弃旧的司法理念和过时的法律知识,学习金融、外贸和现代科技知识,不断拓宽知识面,树立起与国际司法接轨的新观念,把自己锻炼成为复合型的合格法官。

  新时期县委书记的能力要求

  新时期县委书记的能力要求  县级机构在我们党的组织结构、国家政权结构以及全局工作中,处于承上启下的重要地位,是国家经济发展、社会安定和政权稳固的重要基础。县委书记作为县级党组织的主要负责人,对于加强党的基层组织建设,带领广大干部群众正确贯彻执行党的路线方针政策,开创两个文明建设新局面,都负有极其重要的责任。当前,在我们迈向新世纪、实现第三步战略目标的重大转折关头,在我国的改革和发展处于攻坚阶段的关键时期,新的形势和任务对县委书记驾驭复杂局面的能力,提出了新的更高的要求。

  要提高明辨是非的政治能力

  讲政治是马克思主义的一条重要原则,是无产阶级政党的本质属性和优良传统。江总书记反复强调,领导干部一定要讲政治。提高明辨是非的政治能力,是对领导干部最起码、最基本的要求,是提高驾驭复杂局面能力的前提和基础。

  县委书记作为县级党组织的主要负责人,要增强政治责任感,时刻牢记自己肩负的重大责任,明白自己所处的重要位置;要增强政治辨别力,善于运用马克思主义的政治观点、政治立场、政治方法,去分析问题,解决问题,透过纷繁复杂的现象,抓住事物的本质和要害;要增强政治敏锐性,要有见微知著的政治敏锐性和洞察力,及早认清形势,抓住要害,洞察本质,判明是非,并因势利导,对面临的问题采取相应的态度和对策。

  要提高指导经济工作的业务能力

  当前,我国正在建设有中国特色社会主义市场经济,并且随着我国加入世界贸易组织的日益临近,我国经济、社会将加速融入国际社会大循环。这都要求领导干部要不断加强对市场经济知识的学习,努力掌握现代经济管理和运行的规律,成为指导经济工作的内行。

  县委书记加强对经济工作的领导,主要是从宏观上为县域经济的发展定盘子、指路子、搭台子,为县域经济的发展确立一条好的路子。从工作方法来讲,就是要提倡并形成一套好的工作机制。在大政方针已经确定的情况下,策略和方法尤为重要,方法对头,就会事半功倍,方法不对,就会事与愿违,甚至劳民伤财。因此,领导抓工作,不必事事躬亲,重要的是形成一套好的工作方法和机制。

  要提高统揽全局的组织能力

  组织领导能力是领导干部的基本功,是领导者必备的基本素质。县委书记作为县委一班人的“班长”和全县工作的总负责人,就更应该努力提高统揽全局的组织能力。一是要努力提高宏观决策能力,坚持长远利益与当前利益相结合,全局利益与局部利益相结合,做到科学决策;民主决策和正确决策。二是要努力提高科学管理能力,探索和形成新的管理机制,通过用机制管人,用制度约束人,形成奋发向上的工作格局。三是要努力提高组织协调能力,要善于做好团结协调工作,善于化解各种矛盾,形成工作合力,形成全县一盘棋的局面。

  要提高处理突发事件的应变能力

  当前,我国的改革正处于攻坚阶段,发展处于关键时期。在新旧体制的对接和碰撞中,利益结构的矛盾大量表露出来,人民内部矛盾呈现出复杂、增多的新特点,增加了改革、发展的压力和难度。县级机构由于处于工作的第一线和矛盾的最前沿,直接面向基层群众,不可避免会遇到一些突发性事件,搞得不好,就会造成重大损失,甚至危及一方稳定。这本身就是对县级组织,特别是县委书记处理复杂问题、驾驭复杂局面的能力,提出了最现实、最严峻的挑战与考验。

  在处理这类问题上,应首先立足于一个“防”字,矛盾抓早,苗头抓小,尤其是群众关注的热点、焦点、难点问题,更要一一排查,妥善处理;要冷静对待,不能惊慌失措,要尽快思考对策;要敏捷反应,控制事态,按照“可散不可聚、可顺可不逆、可冷不可激”的原则,以缓制急,以静制动,以冷制火;在进一步做好善后工作的同时,要认真反思和检查过去工作中存在的失误和教训,努力改进工作方法,转变干部作风,提高工作实效,以实际行动化解群众心中的“疙瘩”,赢得群众的理解和信任。

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