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的新情况、新内容对评价指标进行适当修正调整，使之更加完善全面，实现审计工作的循环滚动管理。第三，编制周密可行的审计方案。开展任何形式的审计项目，编制周密的审计方案是必不可少的。绩效审计与以往的领导干部履职离任审计有所不同的是，编制绩效审计方案时，要根据被审计部门的实际情况设置科学合理的绩效审计评价指标体系和评价标准，用以指导整个现场审计的实施。
绩效审计是一项涉及面广、内容繁杂的系统工程。积极围绕基层人民银行的工作特性去评判实现的手段和方式是否经济、有效，当前还面临不少困难。在今后的工作努力过程中，通过严格的绩效审计，加大力度，细化工作程序，同时审计人员应该针对审计中发现的不足和缺陷及时反映给相关部门和领导，并提出改进建议，充分发挥绩效审计的监督功能。
