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建立了“人才档案”，认真制定每年公务员招录计划，确保急需人才及时批量引进。二是积极养才。该院党组大力支持干警参加学历深造和岗位技能培训，鼓励干警参加全国统一司法考试，为参学参训人员提供便利宽松的学习环境。目前，全院**名政法干警，本科以上学历**人，占***%，研究生和硕士学位*人，三年来有**人通过司法考试，为解决检察队伍“断层”的问题提供了人才资源。三是合理用才。建立起绩效评价和良性流动管理机制，让想干事的人有机会，让会干事的人有舞台，使队伍充满生机和活力，三年来有**名德才兼备的干警通过竞争上岗走上中层领导岗位。四是真心爱才。该院党组坚持对干警严管厚爱，在工作上严格要求，在生活上真心关爱，以组织的温暖留住人才。着力解决干警的政治待遇和工作生活中存在的问题，及时将组织集体的温暖送到干警心坎上，帮助解除后顾之忧，激发干警爱院如家的工作热情。（四）抓文化建设，提高干警综合素养。经常开展形式多样的文体活动，活跃干警文化生活，丰富检察文化内涵，陶冶高尚情操。一是积极参与精神文明创建活动。组织开展形式多样的文明创建主题教育活动，营造浓厚的检察文化氛围，在检察专线网站设立了专栏，开辟了论坛，在阅览室增添了历史文学等类书籍，用健康向上的文化作品引导干警。该院连续三届被评为“省级文明单位”。二是将廉政文化融入检察文化。组织干警到革命教育基地进行传统教育，开展了“读书思廉”活动，组织演讲、书法及摄影竞赛，并建立了法律图书室、电子阅览室，对提高干警的素质起到了潜移默化的作用。****年该院被确认为市级“廉政文化****示范点”。三是注重开展经常性的文体活动。与有关部门组织开展了乒乓球比赛、篮球友谊赛和红歌比赛等活动。***年国庆期间，该院获得全县歌咏比赛大合唱第二名和优秀组织奖。
三、以构建和谐社会为目标，突出执法办案，积极服务社会发展大局
坚持以抓检察业务为中心，以护民生、安民心、察民情、顺民意为工作出发点，突出查办案件，提高案件质量，认真履行检察职责，促进检察事业迈上新台阶。
（一）推进绩效考核。一是科学设定业务指标。在总结以往目标管理的基础上，推行以绩效考核为核心的目标量化管理考核机制，按照省市检察院的工作要求，围绕县委工作大局，根据检察业务的特点，科学设定全院所有业务科室量化工作目标。二是强力推进目标落实。设立案管部门和检务督察委员会，实行每季度动态考核，及时通报各部门业务进展情况，表扬先进、鞭策后进，肯定成绩，指出不足。****年以来，实现了各项业务工作突飞猛进，始终保持全市检察系统前列：共立案侦查贪污贿赂案件**件**人，渎职侵权案件**件**人，为国家挽回经济损失**万元。审查批准逮捕**件**人，不捕**件**人；审查起诉案件**件**人，不起诉**件**人；立案监督**件**人；立案审查不服法院民事行政判决**件，提请或建议提请抗诉**件；检察建议改判**件。
（二）严格规范执法。一是建立以案件质量流程控制为核心的业务规范化体系。所有的业务部门均编印或重新修订了流程规范化手册，规范各个环节的执法活动。二是狠抓执法规范化制度落实，确立规范执法导向。案件管理中心结合检察工作，创新方法，定期不定期地对办案流程执行情况进行检查通报，督促业务部门规范操作，使业务流程的执行落在实处。三是深化检务公开，以公开促规范。坚持不断完善检务公开的相关制度，定期向社会公开检务活动。通过深化检务公开增强检察工作的透明度，以公开促公正，从而使干警的行为和执法办案自觉置于社会各界的有效监督之下，促进了执法的文明规范。近年来，该院被县委县政府评为“法治某某建设示范点”和“法治某某建设先进单位”。
（三）狠抓办案质量。一是强化质量意识，严格审批把关。积极转变执法理念，引导干警确立数量、质量和效果并重意识，该院分管领导在坚持带头办案的同时，严把质量审核关，确保案件不出现质量问题。侦查监督、公诉部门注重发挥干警集体智慧，对疑难案件集体研究、跨部门多方“会诊”，加强部门间沟通协调，使案件质量不断提高。二是强化责任意识，在办案过程中严格程序，坚持走精品化办案之路，认真落实办案责任制，以铁的纪律防范和杜绝不规范、不文明、不安全执法情况的发生，力争把每个案件都办成事实清楚、证据确凿、程序合法、罚当其罪、经得起历史检验的铁案。三是抓好专项督查，由纪检监察部门牵头，组织业务部门负责人对一段时间以来的案件进行专项检查评比，交叉阅卷检查，对案件办理中存在的问题，做到早发现、早处置、早解决，促进案件质量的提高。三年来，所办自侦案件和受理的**余件审查逮捕案件和**余件审查起诉案件，目前均未出现无罪和其它质量问题。
四、以科技强检为目标，突出基础建设，保障检察工作协调可持续发展
（一）进一步强化制度建设，促进科学管理。以执法规范化建设为主线，健全管理机制，以管理科学化为突破口，促进效能建设，初步构建了业务、队伍和信息化建设“三位一体”长效管理机制。目前全院已形成了业务流程管理、绩效考核、行政管理三大管理机制**余项规章制度，涵盖了检察工作的各个方面。
（二）加强检察信息化建设，促进科技强检。加强全院信息化建设和办案办公软件应用教育培训，为每名干警配备电脑，基本实现了网上办公、网上办案、网上督导和培训、网上资源共享，促进执法水平和工作效率提高。
（三）重抓“两房”建设，促进检务保障。按照高检院“两房”建设要求在县城新区新建检察技侦楼，集办案办公、侦查指挥、来访接待、教育培训、多功能厅以及其他现代化基础设施于一体，****年**月新技侦大楼正式启用，大大改善了办公办案条件，加强了信息化建设。同时，坚持建设与管理并重的原则，不断探索科学管理的新机制，努力打造苏北一流的检务保障设施。
