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县烟草公司烟叶生产质量管理体系方案(2)

2010-09-25 
读书人文档频道给广大网友提供最实用的文档资料http://www.reader8.com/data/ 为适应卷烟工业整合后对烟叶品质提出的更高要求,确保烟叶质量稳步提高,增强烟叶市场竞争力,提高全县烟叶的整体种植水平,以狠抓烟叶生产标

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,如果地力好,长势好,可以留一烟杈,杈烟不宜贪多,一般留3—4片。打顶后腋芽萌发很快,采取化学或人工的方法,彻底抹掉烟杈,避免无谓的养分消耗。
8、健全病虫害测报网络,全面落实综合防治措施
公司确定专人负责病虫测报工作,按照三级站标准落实经费、配备设备,努力做到“三落实,一发布”,并确定三个烟站为测报点,确立专职测报员,力求测报准确及时,为科学防治提供可靠依据和指导。贯彻“以防为主,综合防治”的植保方针,采用农业的、生物的综合防治技术,提高烟株营养抗性。还要根据预测预报的情况,采用化学防治的办法,综合防治烟草病虫害。
9、成熟采收,科学烘烤
烟叶成熟度是提高烟叶质量的关键技术。为了提高下部叶的质量和上部叶的可用性,在成熟采收上坚持下部叶适时旱收,中部叶适熟稳收,上部叶充分成熟后再收,顶部叶4—6片一次采收。在烘烤上积极推广“三段式”烘烤工艺,一方面提出以控制湿球温度为主要依据的科学烘烤方法,提高烟叶烘烤水平,增加烤烟烤后的香气物质,改善烟叶内在质量,另一方面,积极推广下排湿烤房,以解决当前烘烤中出现的青筋、挂灰现象。
四、加强技术队伍建设,完善技术推广网络
目前分散种植的烟叶生产组织管理形式,是造成生产技术棚架、技术方案到位率低、生产管理水平进步慢的主要制约因素。公司按照烟叶生产责任制的要求,管理使用好烟站技术人员,所有从事烟叶生产技术指导人员,都要经过脱产培训、环节示范培训和严格考试等形式,使其达到会讲课、会操作、会进行技术指导的标准。并通过机关科室包烟站、烟站职工竟标包村、招聘农民技术员等多种途径加强对烟农的技术指导,把技术培训作为服务烟农的重中之重,贯穿于烟叶生产的全过程,制定切合实际的培训方案和具体措施,加大对烟站技术人员和烟农的培训力度,采取召开培训会、利用媒体、印发资料等形式,扩大培训范围,营造学习氛围,建立完备的技术推广体系,切实提高从事烟叶生产人员的基本素质,带动烟农生产水平的整体提高。
五、提高烟叶生产安全性,对烟用物资实行全过程监控
在烟叶生产过程中,将对各种烟用物资进行严格管理,实行全程监控:
1.保证所用种子质量和纯度,并无转基因成分;
2.烟叶漂浮育苗使用的水源、基质及育苗专用肥符合质量要求;
3.在烟叶成苗期,对烟苗的农药残留、有无转基因成分和种子纯度进行检测;
4.严格按照分公司要求统一购肥,并对烟草专用基肥、追肥品种和质量进行监控;
5.使用国家烟草专卖局推荐认可的农药,避免超过使用次数和允许使用的剂量,杜绝过期农药的使用,烟叶收获前14天严禁施用农药;
6.对病害烟株残体进行严格管理,实行集中消毒掩埋;
7.加强烤房建设材料和使用燃料的检测和管理;
8.对收购烟叶的每个部位都留取样品,全面进行检测分析。
六、强化户籍化管理,对烟站职工实行台帐式管理
烟农是烟草商品的生产者,烟农素质高低和技术熟练程度直接关系到生产技术方案执行的到位率和烟叶的生产、收购质量。通过强化户籍化管理,详细记载每户烟农的基本情况和各环节的主要生产措施,准确掌握不同区域的气候、土壤特点,综合研究烟叶种植布局、品种选择、气候变化、平衡施肥、技术方案等与烟叶质量和种烟效益间的相互关系,从而因地制宜的制订符合当地实际生产情况的技术措施。另外,对烟站职工实行台帐式管理,建立完整详细的生产日志,要求烟叶技术员根据烟农的素质高低实行个性化服务,缺什么技术教什么技术,哪个环节差就重点帮助哪个环节,做到有的放矢,热情周到。
七、建立健全激励机制,全面推行“六包一联”责任制
为全面提高广大干部职工工作积极性,进一步强化烟叶工作责任制管理,增进服务意识、竞争意识和忧患意识,公司出台了《烟叶生产绩效挂钩考核办法》、《末位淘汰实施方案》等文件,对部分烟站站长进行公开竞争招聘,烟站职工竟标包村,对烟叶生产分环节进行考核,落实生产收购计划的动态管理,并按照“六包一联”责任制和万斤烟叶工资含量包干管理办法,将收购任务层层分解,落实到村,落实到人,极大激发了职工的工作热情。
八、搞好示范园区建设,带动整体生产水平提高以提高生产水平为中心,把综合配套运用各项高新技术作为优质烟示范园区建设的工作重点,突出抓好优良品种、平衡施肥、地膜覆盖、膜下移栽、烤房建设、集约化育苗(托盘或漂浮)等关键技术措施的落实。加强组织领导,强化目标责任,提高措施到位率,真正把示范区建设成为高新技术的展示田、科学种植的样板田,充分发挥示范区在技术组装配套和标准化管理等方面的典型引导作用,以点带面,示范推动提高整体生产水平。
九、扩大生产投入规模,完善烟田配套设施加强生产投入是稳定面积、提高生产水平的重要保障措施。公司根据国家有关政策,借鉴外地的成功经验,结合实际,积极出台了《烟叶生产扶持奖励办法》,在技术推广、基础设施投资、科研开发、发展环境等方面研究配套的激励政策,用政策调动各方面参与和支持的积极性。在加大投入的基础上,规范生产投入管理,建立多元化的投入机制,确保投入资金到位、物资落实到位,在整地、供种、肥料、农膜、农药等方面进行有针对性的重点补贴,甚至免费供应,加强对重点植烟乡村烟田水利建设、炕房建造等配套设施的扶持,制定多种优惠奖励措施,调动政府抓烟积极性,鼓舞烟农种植热情,达到提高生产水平、提高烟叶质量的目的。
十、坚持科研与开发相结合,完善生产技术规程在立足于自身努力的基础上,广泛借助外力,特别是借助科研部门、卷烟企业的智力支持,密切与河南农大和郑州烟草研究院、许昌烟草研究所的技术合作关系,搞好科技创新工作,时刻关注最新科技发展动态,按照引进、试验、示范、推广程序,组装集成、消化、吸收、利用科研成果,提升烟叶生产的科技含量,提高烟叶的整体质量。

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