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高速公路收费站创建学习型团队先进事迹材料(2)

2010-09-24 
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不切实际的思想,该站利用人力资源与图书资源以及良好的学习场所等条件,因地制宜地成立业余学校,开辟了站内课堂。该站根据员工的不同经历、学识、特长和兴趣情趣,扬长避短地聘请部分员工为站内流动教员,发挥各自所长为员工授课。通过这些做法,人员不出站区,就能提高员工的理论水平、业务能力和文化知识。既克服了工学矛盾,又节约经费,更增强了员工之间的沟通了解,促进了站内的团结与和谐,尤为重要的是在一定程度上让员工感受到组织对他们人格与才智的尊重,进而推动了各项工作的健康发展。

同时,该站业余学校成为民主建设的平台。通过平等交流、民主探讨,使大家能够及时表达自己的学识、观点、意见和建议,真正使大家敢说真话、实话,知无不言,言无不尽,又能博采众长,各尽所能,最大程度地做到人尽其才,才尽所用。

五、坚持学以致用,推动创新发展

学习是为了掌握更多的知识和能力,最终目的是在事业和工作中发挥作为。该站密切联系工作实际,开展各项学习创建活动;以个人争创“学习标兵”;以班组争创“诚信活力班组”;以两人以上组合争创“创新团队”、“创新课题小组”;后勤人员争创“文明温馨食堂”;以全站创建“学习型收费站”和“文明平安和谐收费站”等争先创优活动。使全站员工在工作中学习,在学习中发展。为进一步推进创新发展,该站自通车以来,先后创新出台了“值班干部负责制”、“安全生产责任分解法”、“值机工作四查法”、“服务优质化”,明确提出发生事故逐层追究的责任体系,有效保证争先创优活动的有序开展。初,针对少数车主为少交和躲交通行费的违法现象,该站创新课题小组人员很快创新出台了“一预、二察、三快、四规、五攻、六善”的六步工作法,首开全公司发现车主夜间用钢板逃费并成功依法查处的先河。针对季节变化,该站要求全体员工换位思考,从司乘人员的角度来考虑问题,使文明优质服务内容能够与时俱进,先后组织展开了“夏季送清凉”、“冬季送温暖”等优质服务,深受广大司乘人员的肯定和认可。该站多次受到电台、报刊等媒体的表扬。8月,交广网“雷锋热线”专门对该站进行专访介绍,较好地拉近了收费站与司乘人员的距离,营造了和谐的收费环境。

树立科学的学习观,持续开展“学习型团队”创建活动,是保持工作健康发展不衰的活水源泉。回眸过去,该站虽然取得了一点成绩,但和与会的典型单位相比,还存在很大的差距。展望未来,任重道远。我们将乘着十七大的东风,以这次论坛会为契机,以深入宣传贯彻十七大精神为目标,切实深入落实科学发展观,振奋精神,倍加努力,为打造一流的学习型收费站而努力奋斗。

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