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新时期构建和谐组工文化的探索与实践
组工文化是组织部门在长期工作实践中逐步形成的核心价值观及其行为规范，是组织部门历史传统、工作作风、职业规范、行为方式的总和。加强组工文化建设，必须强化能力、制度、环境、形象建设，不断推进组织工作创新、业绩创优。我就新时期如何构建和谐组工文化这一课题，进行了调研和思考。
一、我市组工文化建设的基本做法
近年来，我市结合组织工作的具体实际，围绕加强组工文化建设，积极营造有利于科学发展、协同共进、民主和谐的人文环境，促进了组织工作的科学和谐发展。
1、培育学习文化。按照“争创学习型机关、争当学习型干部”的要求，制定《中共市委组织部自身建设十二条》，坚持学习第一，从部领导做起，大兴学习之风，全面掀起学习热潮。部机关组织集中学习30次，理论考试6次，机关干部主讲专题17个，切实使学习成为机关干部的一种内在需要，成为一种自觉行为和执着追求。
2、培育细节文化。细节决定成败，组织工作无小事。我们要求每一名机关干部必须始终保持严谨细致的工作作风，从大处着眼，从小处着手，丝丝入扣地抓好每一个细节、做好每一项工作，大到会议的组织、干部的任免，小到电话的接听、日常的接待，一律实行精细化管理，。
3、培育执行文化。执行就是积极主动把工作按时、按质、按量抓到位。我们不断强化效率意识、精品意识、创新意识，努力使得组工干部自觉形成高标准、快节奏落实各项工作的习惯。推行工作任务日清月结制度，推广精细工作法和思考工作法，健全综合考评制度，努力使执行文化贯穿组织系统工作的始终，取得了一定的实效。
当然，在看到成绩的同时，也清醒地认识到当前组工文化建设也还存在着一些突出问题：一是对组工文化建设的概念把握还有待进一步深化；二是加强组工文化建设的载体还有待进一步完善；三是抓组工文化建设的主动性和自觉性还有待进一步加强，等等，这些都需要我们对新形势下的组工文化要有进一步地深刻了解。
二、构建和谐组工文化的基本原则
针对以上存在问题，结合新时期组织工作面临的新机遇和新挑战，我们必须准确把握组工文化建设的基本原则，扎实推进和谐组工文化建设进程。
1、把握好组工文化建设的社会性。组工文化建设要走出自我封闭、“体(来源： http://www.reader8.com）内循环”的文化局限，以开放的姿态融入到社会大环境，不断进行调整、充实和丰富，发展自身特有的文化体系。进一步解放思想，建立“大组工”格局，着眼世情、国情、党情、市情的新变化，直面开放的时代、开放的社会、开放的事业，以海纳百川的勇气推动组织工作创新发展。
2、把握好组工文化建设的成长性。加强组工文化建设应是发展的、动态的、开放和不断完善的过程。要紧跟时代步伐，使和谐组工文化融入鲜明的时代特征、浓郁的时代气息。不能墨守成规，更不能安于现状，坚持放眼未来，放眼发展，不断更新观念，拓展载体，丰富内涵，善于研究新形势下加强组工文化建设的新方法、新途径；要见贤思齐、兼收并蓄，善于学习和借鉴国内外、行业内外一切先进的文化建设手段，不断完善、提炼、升华、发展。
3、把握好组工文化建设的垂范性。行政治理理论表明，组织内部领导者的思维观念、精神状态、工作作风、价值取向往往决定着整个组织的运行状况。组工领导层文化的共同信念和核心价值观，是建设和谐组工文化的最大优势。因此，抓好领导层文化建设，是加强组工文化建设的重要前提。领导同志要做组工文化建设的大力倡导者、支持者和推动者，在组工文化建设中，要注重从高端引导，自上而下进行，领导者率先垂范，亲自参与和谐组工文化的设计、制定、实施，并努力以自己的思想观念和实际行动示范、影响和带动组工干部，加速组工文化建设的步伐。
4、把握好组工文化建设的全员性。加强组工文化建设不单是某个部门科室的事，必须树立齐抓共管、长期建设的思想，做到系统思考，全面推进，各方协调，上下联动。要发动各个部门、各个科室广泛参与，在各自的工作领域自觉地体现并实践和谐组工文化，努力为组织工作创造良好的外部形象和内部氛围，使和谐组工文化真正形成气候，使每个人在工作中受到无声的熏陶，成长为高素质的人才，增强机关的凝聚力，使机关展现出蓬勃旺盛的生命力。
5、把握好组工文化建设的传承性。组工文化的建设过程是弘扬和培育优良文化，克服和摒弃不良文化的过程。长期以来，组
