按照《〈××面对面〉政风行风热线工作方案》和××市监察局、市纠风办的安排要求，4月28日上午，公司常务副总经理、副总经理带领公司生产部、安全部、市场部、工程部和供气分公司等部门负责人员走进了由××市人民政府主办，××市人民广播电台承办的《〈××面对面〉政风行风热线》栏目，聆听市民呼声，为民排忧解难，接受客户咨询，当面释疑作答。通过在××电台直播间与市民对话，接听市民热线咨询电话21次，电话反映、咨询、求助问题21个，当场释疑、解答、处理了结的问题18个，对现场未处理、解决的3个问题，迅速组织调查核实，及时处置，并于当日下午以书面形式回复。公司上线人员态度真诚，释疑解答清晰，处理解决市民求助的问题迅速、及时，咨询者信服，市民满意，受到市政府有关部门的好评，赢得了广大市民的称赞。与此同时，公司在《××公众信息网》还设立了“接受群众意见”、“信息平台”和“信息反馈”网页，接收市民的询问、建议信息共11条，对此进行了认真调查核实，妥善处置，并于次日予以书面回复。通过“面对面热线”的沟通交流，拉近了××燃气与市民的距离，提升了企业的社会形象，为政府在市民中的良好形象增了色、添了彩!
一、充分认识开展《××面对面》热线活动与改进服务工作，提高服务水平的重大意义
××市关于进一步做好《××面对面》政风行风热线工作动员大会隆重召开后，公司主动接受参与《××面对面》热线活动的任务，迅速组织有关部门和单位认真学习领会“全国暨全省纠风工作电话会议”精神和××市委、市政府领导在“全市政风行风热线动员会”上的讲话精神，明确市委、市政府对开展《××面对面》热线活动的要求，深刻领会搞好“政风行风热线”是落实科学发展观和构建和谐社会的需要，是为民办实事和规范化服务的需要。通过《××面对面》热线与市民沟通交流，宣传政策，答疑释惑，相互理解，赢得市民信任，广开渠道，接受市民批评，采纳市民建议，对改进服务工作，提高服务水平具有密切关系和现实意义。
二、领导重视，科学安排，为搞好《××面对面》热线活动提供强力支持
在××市国资委领导和业务部门的指导帮助下，按照××市纠风办《第二季度“××面对面政风行风热线”部门行业上线时间安排》和××广播电台热线节目组的要求，××燃气公司领导切实搞好《××面对面》热线活动十分重视，党委书记、董事长韩晓谷同志对搞好《××面对面》热线活动极为重视，作出明确指示，提出具体要求。常务副总经理殷小军同志作为《××面对面》热线活动的主管领导，迅速召集各相关部门、单位负责人，认真研究、部署《××面对面》热线活动事宜，健全组织落实，确网定活动内容，明确职责，落实责任。公司成立了《××面对面》热线活动工作领导小组，分工具体(来源： http://www.reader8.com)，职责明确。4月15日，公司召开了《××面对面》热线专题工作研讨会，对搞好《××面对面》热线活动进行了安排，制定了《××面对面》热线活动的实施方案，做到工作有人抓，事情有落实，职责有人担，事情有人做。××市国资委党委副书记、纪委书记刘学贵到会指导工作，并作了重要讲话，对如何搞好《××面对面》热线工作提出了许多很好的建议和具体要求。
三、充分准备，精心组织，不打无准备之仗
(一)精心安排，把各项准备工作做深、做透、做细、做到位。针对城市燃气行业的性质、任务和特点，按照公司《××面对面》热线活动的实施方案和要求，根据各相关部门的职责和工作任务，对《××面对面》热线活动的人员、内容和形式都进行了规范，提出了明确要求。对参加人员作了具体安排，分别安排了直播间、导播间和后台工作人员;对上线内容进行了梳理分类，明确重点，突出亮点，关注难点，并分工负责，做到谁的任务来了由谁接，谁的问题来了由谁作答，使询问者对所提出问题得到明确、清晰的答案;对答问方式、规范用语、语音语速、语气轻重等都提出了严格要求，让市民有一种亲近、亲切的感受。
(二)真诚为民，用心答疑，胸有成竹，沉着应对。4月28日上午，公司参加《××面对面》热线的人员按照各自的分工和职责，走进热线栏目，各就各位，进入预定的战斗岗位，给前来询问网的每一位蓉城市民传递真诚，输送温暖，充分展现了××燃气人的精神风貌，展示了××燃气的企业形象。常务副总经理殷小军带领生产部、市场发展部、工程部的负责同志走进直播间与市民进行了热线互动和亲切交流。副总经理陈多闻同志带领安全部、供气分公司等同志坐镇导播间，做好后台工作。参加《××面对面》热线互动、交流的人员态度和蔼，热情诚挚，问题清楚，语言清晰，认真解答市民的每一个询问，真诚倾听市民的每一个呼声。对热线询问的问题进行了现场解答或按要求及时、妥善处置，清晰解答，满意答复，使打进热线询问者十分满意。对××公众信息网设立接受群众意见、建议信息平台和信息反馈网页的询问事项，逐项逐条，按要求予以妥善处置，并及时予以书面回复。
四、深刻反思，举一反三，不断改进，持续提升供气服务水平
城市燃气是与城市经济发展和市民生活息息相关的行业，具有广泛的社会公众性，是政府与市民联系的桥梁和纽带，是政府为民办实事的具体体现，服务质量的好与否，在市民中的口碑如何，将直接影响到政府在市民心中的形象。
(一)关注市民热点，为民用心做事。针对城市燃气行业的性质、任务和特点，转变观念，换位思考，站在政府的角度看问题，站在市民的角度做事情，既为政府排忧，又为市民做事。视燃气客户为公司生存与发展的衣食父母，把市民的事当作自己的事来做，把市民关注的热点作为我们的工作重点。近年来，公司坚持以客户为导向，采取积极措施，为民办实事，为蓉城市民提供优质、便捷、高效的供气服务。一方面强化公司从业人员技能，特别是窗口服务人员的培训提升和规范运作，明确服务内容，制定服务标准，规范服务行为，精简办事程序，提升员工素质。一方面坚持公开对外服务事项，采取不同形式，把涉及到行业管理的服务内容、服务标准、办事程序、客户发展、收费标准和监督电话予以公开公示，方便客户办事，接受社会和市民监督。我们在为民服务工作的实践中，把客户的需求作为我们的需要，把客户的问题作为我们自己的问题，坚持诚信服务、用心办事，增加服务工作透明度，不断深化服务内容，改进服务方式，对增强员工的服务意识，全面提升服务质量和服务水平起到了积极作用，收到了良好的效果。
(二)深刻反思，持续改进，深化服务，不断提升。开展《××面对面》热线活动，是政府和新闻媒体为企业搭建起了与市民沟通联络、对话交流、拉近关系的一个很好的平台。通过《××面对面》热线活动：(1)宣传了企业，增强了服务透明度，让市民的知情权得到体现，让客户知晓办事程序，让消费者明明白白消费;(2)企业与消费者沟通交流，消除误会，化解矛盾，相互理解，拉近距离;(3)让市民充分反映内心渴望，表达需求，提出建议，让企业及时了解市场动态，了解市民需求，关注市民在不同时期，不同阶段的热点、难点问题，以确定服务工作的重点和解决问题的有效措施。同时，广大市民询问、建议和渴求解决的问题，反映了我们在服务工作中的不足和薄弱环节。因此，我们对广大市民的询问和反映的问题进行了认真梳理，逐项分类，并联系工作实际进行了深刻反思，举一反三，查找为民办事工作中的不足，查找为民服务工作中的问题。一是供气服务工作发展不平衡，面对全市140多万的燃气客户，供气服务工作仍然存在死角和薄弱点，需要采取更加积极有效的措施，加大管理力度，努力消除服务工作薄弱点，树立一切为市民，一心为客户的思想理念，为市民提供更全面、更周密的供气服务。二是执行标准，规范服务方面不够统一，公司制定了服务规则、办事程序、行为规范等服务规章制度，并对各单位，特别是窗口服务单位都作了统一要求。但是，在执行上存在这样或那样的问题，需要进一步加大力度，规范统一，增强执行力，积极推行，把服务规章制度变为每个员工的自觉行为。三是要采取积极、实用、有效措施，进一步加大安全用气的宣传力度，让每一个客户、每一位市民进一步提高安全意识，切实做到安全用气，确保家家户户平安。四是要进一步提高为民办事的及时性和有效性，要教育员工树立客户无小事，燃气无缓事的思想，只要市民需要解决的问题，要在最短的时间内，以最有效果的方法予以解决。五是要坚持以客户为导向，把市民和客户视为公司生存与发展的衣食父母，把市民关注的热点作为我们的工作重点，坚持用心服务，以情输送温暖，用心点燃幸福，积极为市民提供快速、便捷、优质的供气服务，让客户信服，让市民满意，让政府放心!
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