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石油勘探局信息化工作心得体会(2)

2010-06-12 
应用系统分散、集成度低,不能提供决策支持分析,应用水平有待进一步提高。勘探局现有的大部分应用系统还主要集中在报表的编制、数据的简单查询与汇总上
⑹市场开发管理信息系统;

  ⑺质量安全环保管理系统;

  ⑻办公自动化系统;

  ⑼长庆数字校园网应用系统。

  4、长庆石油勘探局信息化建设存在的问题

  随着石油行业信息技术的不断发展进步,长庆石油勘探局的信息化建设由于起步较早,在不断推进实施信息化建设的过程中也逐步暴露出了一些存在的问题。

  ⑴缺乏有效的数据管理机制。勘探局经过近二十年,特别是近五年来的信息化建设,在专业应用系统中建立了一大批专业数据库,主要包括钻井工程数据库、井下作业数据库、生产运行、财务管理、资金结算、人事劳资、设备管理、物资管理、档案管理、质量安全等。这些系统在勘探局各级单位部门中得到广泛的使用,大大的提高了勘探局生产、经营管理水平,已具备了计算机辅助业务处理的能力,并积累了大量的宝贵数据资源。然而丰富的数据资源由于缺乏一套完整有效的数据采集、维护、使用管理机制,造成了很多基础数据不能按照业务流程及时采集入库,数据分散、丢失现象严重,并且没有把数据作为资产来管理,数据的不完整和不一致也使得数据资源难于访问、管理并获得有效的决策支持。

  ⑵信息标准规范不完善。勘探局现有的数据库应用系统由于建设时期的不同,以及在建设过程中也没有进行统筹规划和统一部署安排,缺乏统一的数据标准规范,各单位、各部门各自为政,并且缺乏广泛的沟通交流,使得分专业建设的数据库系统之间无法互联互通,难以在全局实现信息资源的完全共享。同时数据库和专业应用软件没有实现集成,专业软件不能直接存取数据库中数据,无法实现跨学科系统的集成,从而提高企业的综合分析研究能力。

  ⑶信息资源不能实现完全共享。虽然勘探局骨干网及大部分二级单位的局域网现已基本建成,但多年来分散开发或引进的应用系统由于软件运行的平台不统一,兼容性差,应用集成度低,互联性差,形成了许多信息孤岛,缺乏共享的网络化信息资源,使得油田潜在的信息资源难以实现综合管理与应用。勘探局引进的专业分析软件,比如landmark的钻井工程软件包、maurer、fracpropt、dowell、workbench等,一般来自不同的厂家,其功能强大,但由于运行平台不同且它们都有自己不同的数据输出格式,输出的成果很难被其它系统调用实现共享。如何将上网工程与各应用系统集成融合起来,使勘探局内部的信息流畅通是我们目前急需要解决的问题。

  ⑷应用系统分散、集成度低,不能提供决策支持分析,应用水平有待进一步提高。勘探局现有的大部分应用系统还主要集中在报表的编制、数据的简单查询与汇总上,简单应用的多,能通过互联网实现跨地域生产运行管理和决策支持分析的还相对较少。生产经营过程中蕴藏的巨大信息资源,尚没有充分挖掘出来加以利用,信息资源的增值作用还没有充分发挥出来。

  ⑸应用系统建设照搬现有业务流程,管理效率得不到实质性提高。各单位大多数的应用系统仍然停留在对现有管理模式和业务流程的模仿和简单计算机化上,多数应用系统基本上是报表的录入和管理。在系统设计的初期,没有将现代管理的思想容入到企业的管理系统中去,从而优化和规范企业的生产和管理。

  综合分析上述长庆石油勘探局在信息化建设过程中存在的问题,我们认为,其根本原因是勘探局信息化体系建设尚不够完善,并缺乏有效的集中管理。石油上游企业相对其他行业来说,其信息化的复杂程度更高,难度也更大,加上国有企业管理体制与观念上的差距,迫使我们尽快建立以数据管理为核心的数据中心,在这个架构下,应用现代信息技术手段,将各单位不同时期、不同厂商开发的独立系统有机的联系起来,实现信息的高度共享,彻底解决“信息孤岛”的问题。同时将勘探局不同单位部门的数据资源进行整合、挖掘,转换成可靠、实用的信息,以便领导决策。

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