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万科的企业文化精髓分析(3)

2009-06-24 
这是一篇关于万科的企业文化精髓分析的文章,3COME为您整理。
  ◎尊重人,为优秀的人才创造一个和谐、富有激情的环境,是万科成功的首要因素。

  ◎万科尊重每一位员工的个性,尊重员工的个人意愿,尊重员工的选择权利;所有的员工在人格上人人平等,在发展机会面前人人平等;万科提供良好的劳动环境,营造和谐的工作氛围,倡导简单而真诚的人际关系。

  ◎职业经理团队是万科人才理念的具体体现。持续培养专业化、富有激情和创造傛的职业经理队伍,是万科创立和发展的一项重要使命。

  ◎万科倡导“健康丰盛的人生”。工作不仅仅是谋生的手段,工作本身应该能够给我们带来快乐和成就感。在工作之外,我们鼓励所有的员工追求身心的健康,追求家庭的和睦,追求个人生活内容的极大丰富。

  ◎学习是一种生活方式。

  3、“阳光照亮的体制”

  ◎万科对内平等,对外开放,致力于建设“阳光照亮的体制”。

  ◎专业化+规范化+透明度=万科化。

  ◎规范、诚信、进取是万科的经营之道。

  ◎万科鼓励各种形式的沟通,提倡信息共享,反对黑箱操作。

  ◎万科反对任何形式的官僚主义。

  4、持续的增长和领跑

  ◎万科给自己的定位是做中国房地产行业的领跑者。

  ◎通过市场创新、产品创新、服务创新和制度创新,追求有质量、有效率的持续增长,是万科实现行业领跑、创造丰盛人生的唯一途径。

  ◎在新经济时代,万科要以大为小、灵活应变、锐意进取,永怀理想与激情,持续超越自己的成绩,持续超越客户的期望。

  致力于建设“阳光照亮的体制”,坚持规范、诚信、进取的经营之道,是万科基本的价值理念。当别的开发商提出少于40%的利润不做时,万科却明确提出高于25%的利润不赚。万科不以赢利为惟一目标,不是单纯为客户提供住所,而是参与城市生长和城市文化建设的进程,坚持对城市负责、对后代负责的使命和理想。

  万科的文化一直坚持简单、规范、透明。万科绝不会要求员工在公司内外采用不同的价值标准和行为准则。万科秉承“人才是万科的资本”的用人理念,使员工和公司、客户、合作伙伴之间一直保持平等、双赢的关系。二十多年来,万科一直保持行业领跑者的地位,实现了企业的稳定发展,而其中,起到有力支持因素的就是万科的一克拉文化。

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