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新版半夜鸡叫和企业文化(2)

2009-04-19 
企业文化与“半夜鸡叫”之间的故事。
  说了这么多还是要说到企业文化,企业文化是什么?是企业的历史文化积淀,是一个企业的先进的文化发展方向,是一个企业的生命力和竞争力的衡量标准。在国外企业文化是很受工人欢迎的,而管理阶层是迫与工人的压力和企业发展需要来制定这些管理政策的,但是在这家煤炭企业笔者看到的却是另外一个景象,结果是相反的,工人对企业文化怨声载道,企业管理者读企业文化到是趋之若骛。真不知道这样糟蹋下去,企业文化会是什么样子,我不由的联想到了陈胜和吴广,也想到了汉武帝晚年时候身边那些方士来了。文化倘若成了一把杀人的利器,那么他终究会爆发印尼那样其实磅礴的海啸,他的威慑将使企业陷如灭顶之灾。到时候到是这些走着正步,站着军姿的被“剥削”阶级练就了好本领那些所谓的官可怕就只有过街老鼠的份了。

  说到夜郎自大这个成语,我们并不陌生,企业的知名读和实力不是靠嘴巴吹出来的,而是要干,塌塌实实得干,我不知道这个集团的所谓的“标杆”“行业明灯”这样的成为是怎么来的?但是我却知道在这个企业的周边省却有很多同行业人并不知道有这么一个“怪怪”存在着,这明灯和标杆是不是可以自封啊?呵呵,快赶上皇帝的权利了,即使过去有过这样的殊荣,是行业部门认可的,可是在大众中间却无人知晓,作为堂堂一个企业的领导,不以为耻反以为荣,那就是大大的不厚道了。做大做强是谁也想的事情,总不能盖着被子在家梦吧。没有新的观念,没有合理的科学的战略规划,就靠国家的贷款,就靠资源的紧俏,就靠政策倾斜,企业迟早死在你们这些倒霉孩子的手里,你们还有什么颜面说什么标杆企业,说什么明灯,说什么大啊强啊,你们这些个做领导总不能都是赵括转世吧。

  笔者有幸看到了该企业内部汇编的一本企业文化建设成果材料,里面收编的论文大多是该企业各子公司的头头写的论文,再一翻看,其实也就是在网上和报刊上剽窃而来的专家的成果,哪有什么特色可言,仔细一想这里面到底有多少南郭先生呢?

  最后还是那句忠告:做企业就必须有企业文化,企业文化不是照搬的,是具有本企业实际特色的,更要结合“三个代表”真正做到为广大员工利益出发,只有这样的企业文化,会受到员工的欢迎,千万别把巫山当成是水帘洞,也千万别把自家后院里猪圈里的动物当成是唐朝时候的五国夫人,没有香料,没有民生何来“五杨争春”呢,充其量是“五猪争壮”自欺欺人而已。

  醒醒吧,哥们。最后百凸小老人家再给你们讲一个典故,也许这就是文化呢,这就是企业文化的根本内所在。

  (注:关于“五杨争春”和“五猪争壮”唐开元年间,李隆基宠幸杨玉环,胜过六宫任何颜色,那时候西域进攻来的物品多以香料,珍珠为主,皇帝老儿就把这些供品一一赏赐给了当时正被宠幸着的玉环以及其其他姐妹四人,因为该姐妹四人体态都很丰满,而且善攻歌舞媚色,所以皇帝老儿就封他们为五国夫人,这些香料珍珠分别赏赐给五国夫人就有了连城五府香味四溢,引得长安城的蜂蝶都朝着五府飞去,因故得名五杨争春。另:在民间人们对玉环五姐妹的奢侈行为早已经饮恨在心,在背后人们叫其是五猪(因为五姐妹都很肥)所以又名五猪争壮)


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