六、对2008年专业技术人员管理工作，认真自检
根据电铝分公司的要求，2月份对2008年专业技术人员管理工作进行自我检查，检查的主要内容包括，职称评审推荐，其中重点对推荐程序、方法、年度及任期考核情况进行自我检查;专业技术资格及职(执)业资格认定与考试自我检查;各级各类专家(国家、山东省、济宁市)的推荐与考核自我检查;全日制高校毕业生见习期考核及职称初定创新团队申报组建等工作自我检查。
在自我检查过程中，我们对专业技术人员专门组织了座谈会，听取工作不足之处，在自我检查和反馈意见过程中，我们及时总结经验和改正缺点。并积极联系兄弟单位，虚心上门请教学习，将其先进的管理办法与我公司实际情况相结合，充实自己的管理措施。将自检工作全部过程形成书面材料上报给电铝公司，并申报了《集团公司专业技术人员管理工作先进集体申报表》。
七、严格管理、强化培训
二月份熔铸学员在试生产前期的培训工作，我们针对性的采取理论教育与安装生产现场相结合的培训形式;学员自学与专家、专业技术人员辅导相结合的培训形式。培训的主要目的是进一步提高学员安全意识、业务技能和操作水平上。主要培训内容有《安全生产责任制》、《岗位责任制》、《三大规程》、《岗位应知应会》、《岗位技能》、《事故应急预案》、《职业健康》、《消防安全知识》等，这些内容涉及面广，针对性强。此次培训的人数为181人，其中熔铸专业158人、高校毕业生23人。
针对此次培训工作，首先制定了详细的培训计划、培训内容和培训材料。在培训工作开展前组织召开了全体学员培训开班动员大会，使学员能够准确把握培训方向及内容;其次，详细地制定了培训考核管理办法，加强培训纪律性，充分利用现有兼职师资力量，确保培训质量。
各阶段综合考核，强化过程管理。对每个学员进行严格的百分制考核评分，将评分划为5项考核内容，安全培训学习(10分)、生产现场实习(30分)、现场设备安装调试(30分)、劳动纪律(20分)、准军事化管理(10分)。再将5项考核内容具体细则化，用考核细则来具体规范学员，用评分制来鼓励鞭策学员。
在开展培训工作的同时，通过互帮互助，充分调动学员的学习积极性，并组织学员召开座谈会，以谈心的方式，对学员自身进行评估，听取学员对培训工作存在的问题，合理的建议等进行改进。
八、下月人力资源工作计划
(一)严格标准，配发劳动用品
在下月试产阶段，准备提前20天做出劳保配备计划，对熔铸车间、动力车间劳保配备标准上，我们严格按照《兖矿集团有限公司职工劳动保护配备标准》进行配备，由于公司是新项目，集团公司配备标准上有所缺失，我们准备根据生产的实际，在现场充分进行调研，听取职工的建议和意见，组织相关的专家进行论证。在发放审批手续上，严格按照规章制度发放，做到不错批、重批、漏批。
(二)认真培训，提高效果
下月在对学员培训过程中，我们要进一步采取集中学习与实践操作相结合，及时与劳动单位联系，了解和掌握学员的学习情况和动态，明确各自培训职责，提高培训质量。进一步统一广大学员了思想、提高自身地安全意识，了解了设备构造及其操作知识，感受了现场作业的艰辛，树立安全防范意识、团队意识、互帮互助等浓厚氛围。严格实施培训计划，加大考核，确保培训工作落到实处，使培训的学员素质得到了全面的提升，培训效果达到了预定的目的，为熔铸生产线的顺利投产打下坚实的基础。
