首页 诗词 字典 板报 句子 名言 友答 励志 学校 网站地图
当前位置: 首页 > 文档频道 > 商务文书 > 企业文化 >

企业文化规划建设(3)

2009-01-06 
根据“十五”计划纲要和新形势下必须大力加强企业文化建设的要求,特制定《胜利油田企业文化建设规划》。
  (二)加强制度行为文化建设

  制度行为文化是观念形态文化的动态反映。加强制度行为文化建设,主要是以健全完善的制度作保证,对企业和职工的行为进行规范,并把开展各种载体活动,作为弘扬新时期胜利精神、培植企业理念的重要措施和有效途径。

  1、建立完善职工行为规范,培养职工良好的道德风尚。

  职工良好行为的形成,既要靠教育灌输引导,也要靠制度进行规范约束。油田各级单位要大力加强党的建设、思想政治工作和精神文明建设,深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,以新时期胜利精神和企业理念及胜利文化核心内涵为指导,根据行业单位特点和工作岗位要求,健全完善《职工文明公约》、《职工道德规范》、《职工岗位职责》、《居民公约》等制度规定和实施细则。在广大党员干部中,要完善《党风廉政责任制》和实施办法,加强对党员干部的监督和约束。坚持德治与法治一起抓,把道德建设与各项业务工作结合起来,纳入目标管理责任制,规范和约束职工群众的思想行为。突出抓好岗位责任制和职工道德规范的落实,把社会公德、职业道德和家庭美德,变成职工群众普遍认同和自觉遵守的行为准则。

  2、建立激励约束机制,激发调动职工群众的积极性、主动性和创造性。


    特别说明:本文由3COME文档频道(www.reader8.com)编辑精心为您收集整理,仅供大家参考。

热点排行