建管委“三提高一创建”工作情况汇报 范文
市建管委“三提高一创建”工作情况汇报（2006年2月9日） 市建管委成立一年多以来，一直注重队伍的素质教育和效能建设，不断提高干部职工的行政能力、办事效率和服务水平，努力创建群众满意型机关，取得了初步成效。2005年，我们圆满完成了各项工作任务，城市重点工程进展顺利，民生民本工程初显成效，市容市貌环境卫生状况明显改观，小城镇建设再创佳绩，效能建设取得了成效，得到了省市领导的肯定，受到了人民群众的好评。具体来说是“三注重三提高”：一是注重学习培训，提高行政能力。明确方向学，结合建设管理工作实际，印发了《2005年理论学习要点》，为全委干部职工学习培训指明了方向。分类指导学，组织领导干部参加省市党校的专题学习，侧重于执政能力培训；组织全体干部职工开展了4期全员培训，侧重于工作能力培训。突出重点学，以开展党员先进性教育活动为契机，开展了20余次不同形式的学习培训，不断增强为民意识，提高执政能力。二是注重简化程序，提高办事效率。缩短审批程序，将市政府规定的15个工作日的审批时限缩短为10个工作日；简化审批程序，实施行政审批“一条龙”服务，全年审批项目400余项，未受到审批对象的不满意投诉；加强内部协调，为了让办事者少跑路、少受阻，凡属系统内各单位或各科室之间的业务，我们安排了1名专职工作人员，负责替办事者办理相差的审批手续，得到了建设单位和施工企业的赞扬。三是注重调查研究，提高服务水平。坚持“为群众服务、为企业服务、为项目服务”的服务宗旨，单位主要领导多次深入到华新、冶钢、有色等企业和师院、高专等高校，调研项目建设的进展情况，并及时帮助解决存在的问题和困难；在草拟“黄石市旧城改造工作实施意见”的过程中，多次组织相关单位领导深入到东风路和联合村等地段，听取附近单位和居民的意见，受到了群众好评，维护了政府形象。虽然我们取得了一些成绩，但与市委、市政府的要求比，与人民群众的期望比，与自己预定的目标比，仍然有一定的差距。2006年，是“十一五”规划的起步年。新的起点，新的目标，赋予我们城市建设管理者新的使命，新的任务。我们将继续发扬创新精神、改革精神、发展精神和服务精神，抢抓机遇，与时俱进，努力开创新局面，创造新业绩。一是抓制度建设，规范办事程序。结合群众反映的热点、难点、焦点问题，针对性地健全完善各项规章管理制度，进一步简化办事程序，推行政务公开，实施“阳光”审批，努力提高干部的行政能力，提高人民群众的满意程度。二是抓效能建设，提高队伍素质。积极抓好干部理论学习工作，在《2006年理论学习要点》的指导下，进一步加强干部职工的学习教育，不断提高建设管理队伍的工作能力；继续完善工作目标管理体制，对各项工作定责任、定目标、定时限，努力提高办事效率；大力实施文明创建工程，要求建委系统1/3以上的单位在2006年完成市级文明单位创建任务，全面推进建委系统的“三个文明”建设。三是抓检查督办，塑造良好形象。加强工作的指导、协调和监督力度，对各项具体工作成立检查督办小组，实行检查通报制度，推进各项工作顺利开展，努力塑造良好的集体和个人形象，创建人民群众满意型政府机关。
