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解读企业人才流失率多少算合理

2006-12-18 
CEO眼中的人力资源管理调研报告解读

  CEO眼中良好的人力资源管理是什么样的?2005第一资本高峰论坛在沪举行,主办方发布了CEO眼中的人力资源管理的主题调研报告,该报告调研了156家知名外企的CEO对于人力资源管理的见解。

  调查结果显示,人才是CEO们眼中的核心要素,超过了公司的增长和赢利;2004年~2005年外企员工的平均流失率为16.5%,超过了CEO们认为的合理的员工流失率15%以下的员工流失率是合理的,其中55%认为5%~10%是合理的;100%的CEO认为,超过20%的流失率会给企业带来实质性影响。但流失率的具体水平因企业所属行业、企业发展阶段、市场人才供求状况等因素的不同而不同。

人才是CEO心中的核心要素

  面对风云变化的市场竞争,调查结果显示,67%的CEO认为成功变革的关键是建立适应变革时代的团队,人才首当其冲成为众多CEO心目中的最核心要素。公司业务的增长和盈利情况却排在了第二的位置。

  百安居执行副总裁陈俐丽在谈到如何留住优秀的员工时认为,一是要给员工广阔的职业发展机会;二是具有竞争力的薪资福利;三是管理模式,一个公司的管理风格、企业文化,对能否留住优秀的人员非常重要。
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