哈佛商学院最有效的招聘课
一剂针对“聘错人”顽疾的猛药，从此不再头痛！当今商场上，没有经历过错误招聘苦痛的企业几乎凤毛麟角。据统计，
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一剂针对“聘错人”顽疾的猛药，从此不再头痛！
当今商场上，没有经历过错误招聘苦痛的企业几乎凤毛麟角。据统计，聘错人的平均代价竟15 倍于一个岗位的薪水，相当于白白扔了150 万美元！
为撰写本书，两位作者采访了80 多位杰出商界人士，包括20 多位亿万富翁，30 多名高市值公司CEO，采访时间共计1 300 小时。另外，他们还帮助客户猎到1.2 万名英才，培训出3 万余名经理人。
为了解决“当今商界的头号难题”——聘错人，在这部具有里程碑意义的著作里，作者提供了简便、实用、高效的办法：
填制记分卡：对照记分卡作出招聘决定而不是凭直觉
物 色：绝不临时抱佛脚，而在职位空缺前就系统地物色人才
选 拔：运用心理威慑法和“3P法则”了解对方成就的大小及可信庋
说 服：在5个关键时期将说服进行到底，不仅追到他，还要留住他
A 级招聘法能帮助你摸清选手的底细，让你在考察应聘者时仍不忘公司的目标和价值观，帮你实现90%的招聘成功率，避免聘错人的痛苦。
网友对哈佛商学院最有效的招聘课的评论
看了第一章就觉得眼熟，内容和2009年出版的《聘谁》一样，价格却贵了那么多！书籍内容不错，值得借鉴。
特别喜欢书里的一句话:企业的本质是人，而不是事。人顺了，事也就顺了。
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