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美国陆军组织管理体制(人力资源与军事设施)/美国陆军组织管理体制丛书 |  |
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美国陆军组织管理体制(人力资源与军事设施)/美国陆军组织管理体制丛书 | |
李健、付建明编著的《美国陆军组织管理体制(人力资源与军事设施)》为美国陆军组织管理体制丛书中的一册，系统的介绍了美国陆军主要的人事管理系统、军事设施指挥与管理、文职人员人力资源管理等。通过本书，读者不仅能全面了解美国陆军的人力资源和军事设施管理体制，更能深入了解美国陆军的组织职能和运行机制。
目录第一章 引言
引言
一、本书的组织结构
二、相关性
第二章 军事人力资源管理
第一节 军事人力资源管理概述
一、军事人力资源管理
二、人事转型
三、美国军事人力资源寿命周期职能
四、人力资源领导
五、重要的军事人力资源出版物
六、军职分类与结构系统
七、人力资源程序中的重要术语以及相关的文档与系统
第二节 结构职能
一、军事人力管理
二、美国陆军部总部的人力管理
三、人事管理授权文档与更新授权文档
四、设想的兵力文档系统
五、兵力调整
第三节 人员征募职能
一、士兵征募
二、准尉征募
三、授衔军官征募
第四节 薪酬职能
一、薪酬概览
二、人员配备计划鉴定小组
第五节 分配职能
一、士兵分配与指派
二、军官分配与指派
第六节 发展职能
一、士兵发展
二、士兵人事管理系统
三、士兵评估系统
四、军士领导力自我发展职业模型
五、士兵晋升
六、司令部军士长计划
七、全美陆军超期服役计划
八、质量管理计划
……
第三章 文职人员人力资源管理
第四章 军事设施指挥与管理
网友对美国陆军组织管理体制(人力资源与军事设施)/美国陆军组织管理体制丛书的评论
写的还不够细，知识量不够
似各种外文资料的直译，读来不知所云，编者亦不知所云矣
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