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麦肯锡方法（经管图书的常青树，外企员工入职必读图书） |  |
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麦肯锡方法（经管图书的常青树，外企员工入职必读图书） | |
网友对麦肯锡方法（经管图书的常青树，外企员工入职必读图书）的评论
看了前面的几个评论，不少人觉得落差很大。如果你在咨询业，就知道他写的是什么，里面的很多观念与实际工作贴的很紧。如果不在咨询业，就不会有贴身的体会，感受不到书里简短的话所真正表达的意思。建议，非行业内人员，觉得哪些有用就看看，行业内的人应该仔细读读，有好处
“本书包含了一个核心，那就是：以事实为基础，系统化的思维，再加上职业准则，会让你顺利实现目标。一切源于此，去学习吧。”
这是本书的最后一段话，归纳的非常好！全书充满了“麦肯锡”风格，很严谨，很系统，很职业。为了阐述麦肯锡方法，全书分成4个部分，一麦肯锡怎么思考问题，思考完了，怎么解决问题，怎么把解决问题的办法推荐给客户，怎么靠这些赢得客户，这也许就是所谓的麦肯锡方法。
所有的一切讲的很好，但全书更像是一个ppt，把大纲都讲了，办方法也讲了，但是怎么去实践没有，很多东西需要自己去悟，去学习。
麦肯锡工具、意识、方法三本书，管理人员必读。在这里啰嗦一下好了，我是同事购买的3本书，刚到手后在思考我的怎么读呢？该先读哪一本，再看哪一本，最后看哪一本。
于是打开三本书的目录，了解三本书的内容大纲。
工具是讲述TEAM-FOCUS模型，意识是讲述麦肯锡工作流程与模式，方法是具体操作方法。
在思考过后，就按照工具、意识、方法的顺序读这三本了。
博大精深，操作性强，极力推荐。
书中记录的一些方法的确是外企的工作方法，但是记录的比较简单，并没有触及到外企工作的精髓。
对于准备进入外资企业工作的人来说，可以作为一个简单的心理预防书籍，但是如果已经在其工作多年想的到一些启示，不如看看外企人的传记。
外资企业的工作风格和方法启示都差不多，无论是在咨询行业还是再快消品行业，都是高效、精准、尊重和服从，其中的工作方法和技巧书中并没有清晰的阐述~
1. 此书的内容比较专业，如过没有商科的基础知识为背景，可能会比较难以实践书中的建议。
2. 推荐实际在咨询业界工作过的人阅读。
3. 我阅读过此书的英文原版以及日语版。感觉这本书中文版的翻译不佳。为了语句的通顺和便于读者阅读，忽略掉很多逻辑用词以及直接翻译为成语，丢失了大量的细节。以至于在阅读上比较容易产生“一滑而过”，但却什么都没懂的情况的情况。
4. 标题的生搬硬套。很多章节和小节的标题与内容基本没有关系。
与我的期待之间有点落差，我以为是麦肯锡的人写的
目前选择性地看了几章。
仔细看 尤其是有工作经验后 会发现书中的方法对解决实际问题很有帮助
书中主要是一个在麦肯锡工作的人，根据自己的理解以叙述的方式将麦肯锡的一些理论和方法做介绍。
虽然书中叫做“方法”，但是介绍原理和原则性的东西比较多，对于专业从事咨询的人来说还是非常有参考价值的。
但是对于一般其他行业的人来说，可以借鉴的东西不是特别多，个人觉得不如《金字塔原理》。
不过书中的“MECE”等理论也能对我们的工作的某些领域起到一些帮助作用。
方法是积累的，我是觉得有值得借鉴的部分，书就有价值，说不定什么时候就起作用，产生的价值一定远大于这一本书的价格。
非常的气愤，盗版书，书的纸张印刷很差， 以后在也不来亚马逊买，便宜就是没好货
This book shows the real life of the people working in consulting, especially those working for Mic. At same time, as the fresher, it gives me a lot methods to take my first step in the consulting industry, which are priceless.
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